五是根据**公司《关于印发******公司设备基础管理实施方案的通知》相关要求 ， 开展了对设备管理现场标准化宣贯学习及推进工作 ， 重点对设备、管线、设备管理牌的颜色及规格进行了规范整顿 ， 为形成**特色管理模式 ， 有效提升公司管理水平和企业形象打下基础 。3、加强特种设备检验与监测装置的校验工作 ， 保证设备的安全稳定运行 。
根据年初工作安排和年度检定计划 ， 组织对公司管辖范围内所有的安全阀、压力表、报警器、电压表、电流表等829只(块)监视和测量装置进行了校验 ， 并组织对4台蒸汽锅炉和2台热水锅炉进行年度检验 ， 有效保证了公司设备安全稳定运行 。4、加强设备动静态管理 ， 做好新旧设备管理信息系统对接工作 。根据**公司《关于加强设备信息管理工作的通知》要求 ， 为推进**服务事业部与**公司设备管理信息系统的整合 ， 我公司先后组织18人分别参加了**公司和我公司组织的培训班 ， 有力保证了我公司设备管理系统推进工作 。
目前 ， 公司设备数据库基本信息录入已到收尾阶段 。5、认真组织开展设备管理先进集体及先进个人的评选工作 ， 不断提升设备管理工作人员积极性和主动性 。20**年 ， 公司共评选出了“设备管理先进集体”2个 ， “设备管理先进个人”10人 ， “设备操作能手”16人 。设备管理工作先进集体和先进个人的评选 ， 有效提升了公司及各单位设备管理人员及操作人员工作积极性 ， 为公司今后设备管理工作顺利开展和进步打下良好的群众基础 。
(二)20**年公司设备管理重点工作安排1、加强领导 ， 充分发挥设备管理网络的作用 。公司将根据《设备管理实施细则》相关规定和公司生产实际 ， 建立和完善队站级设备管理网络 ， 明确网络内每一位成员的职责和管理范围 ， 要充分发挥设备管理小组的作用 ， 特别是班组长的作用 ， 管好、充分利用好班组所管理的设备 ， 分班组制定设备管理目标 ， 确保设备管理各项目标的顺利实现 。
2、进一步夯实基础工作 ， 逐步实现精细化管理 。一是进一步完善并严格落实设备管理制度和标准 。20**年公司将从设备管理的实际需要出发 ， 进一步完善并严格落实设备润滑管理制度、设备操作规程和保养规程等相关制度和标准 ， 确保设备管理有章可循、有据可依 。二是继续加强落实公司设备维护保养制度、油水管理制度、巡回检查制度、交接班制度、“三定制度”、“五级检查制度”、现场“十字”作业要求等各项制度、标准 ， 确保设备管理各项规定、标准落到实处 。
3、狠抓现场管理 ， 加大监督检查力度 。设备现场管理的好坏直接影响设备的使用寿命 。设备现场管理坚持“谁使用 ， 谁负责”的管理模式 ， 设备出现故障落实到人头 ， 设备交接衔接到人头 。采取专项检查与不定期抽查相结合的方式督查现场管理 。公司每季度将组织一次设备专项检查 ， 设备管理岗位人员每月至少一次到各中心检查指导工作 。
要求各中心每周至少开展一次设备检查 ， 班组每天对管理范围内的设备进行一次全面检查 ， 设备操作人员每两小时巡回检查一次 。4、推广应用**公司设备系统 ， 促进设备管理的信息化和科学化建设 。一是根据20**年**公司及**服务事业部统一安排 ， 继续对公司设备管理信息系统所有设备基础数据进行完善 ， 并对基层单位管理人员进行培训指导 ， 切实提高基层单位种设备管理管理水平 。
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