茉沏奶茶店员工工资,新时沏员工工资多少( 二 )


用鲶鱼效应来解释就可以看的很清楚 , 老员工没有动力 , 没有威胁 , 突然进入的新人带来了危机和刺激 , 同工不同酬 。促使老员工必须努力 , 否则公司就会继续招新人替代老员工 。鲶鱼效应 , 鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时 , 也激活了小鱼的求生能力 。鲶鱼效应是采取一种手段或措施 , 刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争 , 从而激活市场中的同行业企业 。
其实质是一种负激励 , 是激活员工队伍之奥秘 。新人很多都是社招 , 那么就有很大的议价空间 , 随着时间和技术、公司的发展 , 每个岗位的薪资水平都是不一样的 , 对于同一个岗位 , 大部分公司定薪都是一个区间 , 而不是固定值 , 因此新人可以根据自己的工作背景、经验、自己的资源为筹码为自己争取一个更好的薪酬 。老员工通常没有什么议价空间 , 通常公司的普调工资也没多少 , 比不上跳槽时的议价空间 。
招聘新员工时如何谈薪资较好 , 是“谈低付高”还是“实谈实付”?
谢谢邀请 , 招聘新员工谈工资 , 那是做生意 , 只能谈底给高 , 奷商、奸商 , 无奸不商 , 实谈实付调动不起员工的极积性 , 只能用善良的慌言才能感动员工为你迈力 , 但人心是一杆称 , 只要效益不错 , 不能亏待员工 , 人做事天在看 , 凭良心对待员工 。若我是老板 , 招聘员工谈薪时候 , 就尽力往底压工资 , 当老板是为了赠钱 , 必须有效益核算 , 招聘新员工时 , 若对方的要求超出了我的底线 , 是不会聘用他 , 我也不会实活实说 , 时刻给自己留有余地 , 我只会说:看你干的怎样 , 干的好还可以招点工资 , 只要效益不错 , 到了年底有奖金发放 , 只有这样才能调动起员工干活的极积性 , 这就是老板的用人之道 , 我的认识妥否?请大家参与评论 。

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