手术主刀医生只有一人,配有手术第一助手、第二助手、第三助手,均由医生担任,靠后排列的助手也可以由实习医生等担任 。助手太多就没有地方站,也帮不上什么忙,手术台的面积毕竟有限 。有些中、小型手术配一名助手就够了 。大多数手术安排一名器械护士,如有带教任务时,可上一名实习器械护士 。大型手术可安排两名护士上台:第一器械护士、第二器械护士 。
手术室护士对各种常用护理操作非常熟练,这些技能在手术室都用的上 。除此之外,就是手术室的特殊操作技能,需要强调的是手术室的管理要求非常严格 。手术人员分工不同,手术医生专注手术操作,器械护士专注医生操作过程,随时按操作步骤进行情况,收回上一步操作完毕使用过的器械,递上下一步操作所需的器械 。巡回护士的工作也不少,负责病人的输液、输血及观察,以及观察安在病人身体上各种管道的畅通和引流情况,向器械台传递需要的手术物品,这个操作过程是绝对无菌的,负责和手术室外与本手术有关的工作联络 。
麻醉师那就是确保麻醉质量,监护病人生命体征变化 。不同手术使用的基本手术器械是一样的,只是型号不同,像眼科,小儿外科等用的器械就小很多,器械种类繁多,不同手术又有其他各种特殊用途的专用器械,专业医生和器械护士对此非常熟悉 。同种手术,不同的医生操作习惯上有些小的差异,用器械的习惯多少也有点差异,这个没有太严格的规定,以医生用着顺手为准 。
器械护士与不同手术医生的长期手术合作,很熟悉每位医生的操作手法和手术习惯,配合起来自然就非常娴熟 。此外,器械护士对本医院所能开展的各种手术基本操作过程都很清楚 。器械护士对教科书和手术操作图谱很熟悉,实践中,即使同一名外科医生做过几百、上千例胆囊切除术,也找不出操作步骤完全一样的病例出来,这完全体现出病人的个体差异性,尤其在关键部位的操作上,位置深,护士很难看见具体操作情况,这时候主刀医生应该口头提示下一步需要什么器械,只需提示2~3个字,器械护士马上就会明白 。
【手术室护士和医生如何沟通PPT,管理者的有效沟通PPT模板】对于医院新开展的大、中型手术,术前手术科室会主动与手术室全面沟通、协商、讨论,做好各种安排,手术室护士长一般都会安排最得力的器械护士上台,护士长会现场指挥,必要时,医院护理部主任会到场督导,以确保手术成功 。总之,器械护士是一个需要熟能生巧的工作岗位 。只要有良好的身体素质,能吃苦,勤奋好学,悟性高,动作麻利,耐心细致,就完全可以成长为一名优秀的器械护士 。
你觉得医生和病人最佳的沟通模式是什么?为什么?
这个问题问到我,我不得不再次说些我在医院看见体会到的实情,我要说,大部分医生实在该让人骂,他们的所做所为,可以用“杀人“来定义 。在癌症楼,在癌症病房,有几个主治医生每天会去仔细倾听病人对病情的陈述?有几个主治医生会主动给病人介绍各种疗法?有几个主治医生会给病人讲解有望保住性命的治疗手段?有没有医生想方设法哪怕是有一天废寝忘食为治好病人而专研治疗手段?有几个主治医生会制定祥细的治疗方案去与患者一方沟通解答?我要揭露的话太多了,还是就此打住,留下沒说完的空白大家想吧 。
医生的品质普遍低下 。医生的本职工作就是救死扶伤,连本职工作都不尽心尽力,并且得过且过敷衍了事,必定对救扶的对象造成危害 。所以医患关系紧张的根源在医院,对待别人生命如儿戏,还想让患者闭嘴不抗议,这不是强盗思维吗?试想,开公交车的,开飞机的,开船的等等都不尽心尽力能行吗?各行各业的工作难道都比医生简单容易吗?都轻松吗?工资待遇都比医生强吗?为什么出了医疗事故出了医闹这些事,医生都找客观原因,或推卸责任,或叫苦连天,为什么不从自身找原因呢?批评和自我批评就这么难吗?难道都是别人不好,就是自己十全十美是圣医贤医吗?如果医生们整体素质不提高,和病人能有最佳的沟通方式吗?没有!他们的最佳沟通方式就是每天早晨由科主任带领,走马观灯去每个病房进行敷衍了事的“查房"! 。
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