金税三期，不买进项票，企业束手无策了吗？
金税三期下，如果还在通过买票的方式来帮企业节税，那么确实是无路可走了 。但是，节税道路千万条，只要企业老板跟上税务发展的脚步，还是有很多的办法可以想的 。1.聘请专业的财务人员这里说的专业的财务人员，不是指的帮助企业代理记账的人员，而是具有一定的专业知识和经验，可以帮助企业进行财务管理和税收管理的人员 。
有些老板经常会使用一些道听途说的方法，来进行所谓的税务筹划，但是，也许本身有很大的风险 。比如某老板就听说设立个人独资企业可以节税，一口气开了十几个，相互之间开票，来达到节税的目的 。但是，有没有真实的业务，交易是否符合逻辑，四流是否一致，这些问题都没有考虑，反而给企业带来了风险，也不利于企业将来的发展壮大 。
所以，这个时候，还是建议老板聘请专业的财务人员来做相关的筹划，更为恰当 。2.可以考虑的方向现在有了金三系统，未来的税收监管只会更加严格 。在这样的环境下，唯有合规节税，才是企业最好的选择 。老板们可以从以下几个方向来考虑：（1）充分利用税收的优惠这两年减税降费的优惠政策出了不少 。老板们虽然不可能对具体的政策了解得非常的透彻，但是可以把握一些大的方向 。
比如有些行业的企业，可以享受到较低的优惠税率，有些情况下可以享受到加计扣除的政策，最典型的，就是小规模纳税人的增值税免征额和小型微利企业的优惠税率，对于这些基本的优惠政策，还是要适当了解，并且根据企业的特点，看看能不能适用 。还有一些地区性的优惠政策，有时候企业做出一些改变，就可能能够享受到了，对于这些政策的研究，具体的事项操办老板可以交给专业的财务人员去做 。
（2）从日常财税管理的点滴做起节税这件事，除了大方向的筹划，还要重在点滴 。请了专业的财务人员之后，可以在日常的财务管理上下点功夫 。比如，企业没有进项发票，要分析原因 。哪些是可以取得的，但是需要培养员工的习惯，哪些是供应商端的问题，能不能重新选择供应商或者是重新商议，哪些需要企业的运营模式进行一些改变，都需要根据分析的结果做出规划，然后再进行实施 。
对于企业员工的费用，与其粗暴地让他们都拿发票来冲，不如做精做细，哪些可以做免税的福利，哪些可以从个税规划上考虑，哪些可以从企业的用工方式上考虑，都要从点滴中做好计划 。（3）设计好企业股权架构除此之外，企业的组织架构设计，也是一件关系到企业成长和税收的大事 。从华为的工会持股平台设计，到蚂蚁的股权架构，无一不显示出股权结构与企业未来发展的关系 。
【显示金税三期连接税局网络失败怎么办,金税三期怎么退出企业】也许对于中小企业来说，考虑不到那么长远的计划，但是至少做好企业架构的设计，可以在未来分红上为老板和高管节税，因此，老板们也需要请专业机构或者是专业人员，提前在这件事情上做好布局 。总的来说，金三系统下，企业的确不能再用“买票”的老方法来避税了，目光放长远，思路解放开，更应该从优惠政策和企业日常的财税管理做起，对于企业股权架构等问题，也应该未雨绸缪，从多个方面做好合理的规划，才能做好低风险的节税 。
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