5平米的服装店怎么经营,20平米的服装店如何每年多赚50万( 二 )


现在的人有几个还会像以前一样去买地摊货?反而很多有条件的人开始追求品味,追求高端 。相比那些价格低廉但品质差的衣服,人们更愿意去选择价格高质量好的衣服 。店铺转型转型、是一个蜕变的过程,一个企业的转型可以改变它的未来,转型成功,从此一马平川,转型失败,从此销声匿迹 。诺基亚是个很好的负面教材,当年的手机销售之王如今已然成了历史 。
当安卓系统开始冲击市场的时候,诺基亚还在固执的研发塞班,最后发现无法突破时才开始有了WP系统,可那时候的安卓已然抢占了大部分市场了,为时已晚,诺基亚最后逐渐退出了手机市场 。从曾经的手机销售之王到如今只剩下一个传说,这当中的问题我想应该值得每一个人去反思,服装实体店的老板更应该反思 。当然成功的案例也很多 。
相信听到华为这个名字,大部分人都知道它是做手机的,但是你们知道华为以前是做什么的吗?它是做通信系统设备的 。如今却成了手机生产商,而且越做越大,在全球的手机销量排行榜名列第三,这让我想起当年任正非接受采访时说的一段话:“当年我们没想过做终端,我们是被逼迫上马的,因为我们的3G系统卖不出去,没有配套手机,要去买终端,买不到,才被逼上马的 。
”做通信系统的改做手机,做空调的要做汽车,做手机的跨行做智能家居,都想办法在原本的行业领域上跨行转型,作为服装实体店也要跟上脚步,不然还会继续被电商压制 。目前服装销售行业这种局面是不健康不平衡的,两者都在暗暗较劲,而这一场没有硝烟的战争绝不会一直持续下去 。在未来,服装实体经济与电商应该是并驾齐驱合作共赢的,更有可能是相互融合的,实体店应该走生活馆、体验店的路线,成为品牌的形象代言和灵魂载体,如此,未来的服装销售之路才能走得更长远更辉煌 。

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