团队管理三把斧,管理思维

如何实现从管理思维到经营思维的跨越?回答:管理思维是指与管理行为相伴而生的思考活动,亦即管理者在履行管理过程中的思考活动 。管理思维是过程管理 , 经营思维是对结果负责企业效益好的时候 , 通常过程管理好了 , 结果就会好 。经营思维的核心:对结果负责有成本意识如何实现从管理思维到经营思维的跨越?1、首先想好企业的盈利模式 , 靠什么赚钱 , 如何赚钱 , 利润率 。
如何实现从管理思维到经营思维的跨越?

团队管理三把斧,管理思维


【团队管理三把斧,管理思维】如何实现从管理思维到经营思维的跨越?回答:管理思维是指与管理行为相伴而生的思考活动,亦即管理者在履行管理过程中的思考活动 。管理思维是过程管理 , 经营思维是对结果负责企业效益好的时候 , 通常过程管理好了 , 结果就会好 。企业效益不好的时候 , 过程管理好了 , 结果不一定好 。所以 , 经营思维极为重要 。经营思维的核心:对结果负责有成本意识如何实现从管理思维到经营思维的跨越?1、首先想好企业的盈利模式 , 靠什么赚钱 , 如何赚钱 , 利润率 。
2、制定年度预算机制 , 每一笔钱花出去 , 都有预算和结果 。3、建立考核体系 , 结果考核 , 成本考核 。4、企业文化建设 , 经营思维宣贯 , 全员提升经营意识 。5、建立每月经营例会制度 , 汇报总结经营结果 。推荐一个概念-老板思维所谓“老板思维” , 就是从“资源效率”的视角来看一切经营管理活动 , 它关心的是如何提高各种资源的利用效率来满足客户和消费者的内在需求 。

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