汽车销售个人年终总结,行人员个人年终总结什么写

所以每个人的发言都应该带着一个明确的观点,而这种观点一定是指向某种行动,那么你的观点究竟是什么,就变得很重要 。汇报什么如何汇报汇报PPT如何设计汇报技巧:结构化汇报技巧:动态图表汇报技巧:创意图表汇报技巧:逻辑汇报技巧:蜂窝封面有用请点赞、转发~关注【思维导图PPT】,每天分享一篇思维导图、PPT、职场技巧干货,希望你的每次来访都有所收获,感谢您的点赞、转发、助您早日升职加薪! 。
个人工作总结汇报该如何做会更好?
关于工作汇报,一般来说,任何一个上司比较看重两样东西:一是他的上司是否信任他;二是他的下属是否尊重他 。作为上司判断其下属是否尊重他的一个很重要的因素,就是下属是否经常向他请示汇报工作 。心胸宽广的上司对于下属因忽视而很少向其汇报工作也许不太计较,会好心的认为也许是工作太忙,没有时间汇报,也许是本身就是他们职责内的事,没必要汇报等等 。
【汽车销售个人年终总结,行人员个人年终总结什么写】但对于心胸狭窄的上司来说,如果出现这种情况,他就会做出各种猜测:是不是这些下属看不起我?一旦这种猜测成了他的某种认定,他就会利用手中的权利来“捍卫”自己的“尊严”,从而做出令下属不利的举动来 。在工作中,上司和下属往往容易形成一种矛盾,一方面下属都愿意在不受干扰的情况下独立做事,另一方面上司对下属的工作总存有不放心的状态 。
那么,谁是矛盾的主体呢?这 就要看在下属和上司之间谁对谁的依赖性更大 。一般来说,在下属和上司的关系中,上司总处在主导的地位 。原因很简单,他能够决定和改变下属的工作内容、工作范围,甚至工作职责 。在这种情况下,通常的情况是下属应适应上司的愿望,凡事多汇报,这对那些资深且能力很强的下属来说,就要解决一个心理障碍问题,即:不管你怎样资深,怎样能力强,你只要是下属,你就只能在上司的支持和允许下工作,如果没有这种支持和允许,你将无法工作,更莫说创出业绩了 。
所以说,下属们应该学会勤于向上司汇报工作,尤其是:1)完成工作时,立即向上司汇报;2)工作进行到一定程度,必向上司汇报;3)预料工作会拖延时,要及时向上司汇报 。只有这样,才能最大程度地得到上司的信任与倚重,从而打开事业之门 。讲究汇报的技巧汇报工作是非常有技巧的 。一次好的工作汇报,能让上司肯定你的成绩,对你另眼相看;相反,上司则会无情地否定你的工作与成果,甚至于你的能力 。
可见,一个下属学会如何汇报自己的工作是一个很严肃而且很重要的环节 。下面我们就来谈谈工作中的汇报套路 。遵守 P-R-E-P 原则P-R-E-P 是沟通时最重要的一个原则,P 代表 Point,R 代表 Reason,E 代表 Example,最后一个 P 还是 Point,就是表明观点时要先说结论,然后用数据化的内容来说明这个结论的可信程度,再用一个例子强化大家的印象,最后还要重复一遍你的核心论点,完成一次完整的表达 。

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