云南大学财务管理处,财务管理处怎么样

什么是财务管理?你怎么看?

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公司财务管理是一个综合的体系,包括多方面的内容 。要做好这些方面,不仅需要财务的专业技能,还需要公司的管理层的支持 。具体说来,可以有以下一些方面:1.核算管理 。这个方面不管公司规模如何、是什么行业,都是要做的 。当然,做的规范程度和要求可能不一样 。这不仅要求企业要核算准确,还要求对相应的科目进行管理 。
比如,天天做核算,有没有看过出的报表之间各个项目的配比是否合理?每个项目的管理情况如何?单独列示一个科目,是否都清晰明了,没有任何长期挂账的问题?核算管理,要做到手中一本账,心中更有一本账 。2.预算管理 。这个在规模较小的企业中可能没有,但其实是财务管理中很重要的一个部分 。只有进行了预算管理,才能够更好地帮助企业看清过去和预测未来,才能够让财务走到业务中去,帮助企业实现目标管理 。
3.风险管理 。企业在在经营过程中会面临各种风险,而通过有效的财务管理,可以使得风险系数大大降低 。包括经营风险、财务风险和税务风险 。比如,企业要跟客户签订一个新的协议,开发一个新项目,那么这个项目值不值得做,是可以通过先期预测数据进行一个判断的,如果从收益和现金流的方面都无法通过审核,那么企业就无需进行冒险 。
4.效率管理 。公司运营的效率,很多时候可以通过一些财务指标来衡量 。通过对这些指标的层层深入分析,可以找到企业运营效率低下的原因,也就是哪些地方有改进的空间 。因此,企业需要定期对运营的效率进行监控,以实现有效运转 。此外,如果企业要通过信息系统化或者建立共享中心来提高效率,那么财务部在其中也将发挥重大的作用5.投融资管理 。
这个涉及到项目决策,现金流管理以及融资资本成本的分析等 。投资是重大的决策,一般都会有财务部先测算,衡量好各项回报率 。如果回报太低,那么可能就要放弃投资 。通过对现金流的管理,要做好投资和融资的决策 。对于有需要融资的企业,那么选择什么渠道融资,要先进行成本分析和选择 。总之,财务管理是一项综合的内容,需要全方位的进行,才能够发挥财务的最大效用和价值 。
有多少会计专业的同学后悔了的?
云南大学财务管理处,财务管理处怎么样

【云南大学财务管理处,财务管理处怎么样】相当相当后悔 。其实本科学得不相关,第一份offer也不是财务相关,但是为了一张北京户口,把自己卖给了四大 。干了三年,可以说是超负荷但确实收获颇多的三年,曾经想过要转行,但是可以说执行力不够,也可以说决心不够,最后还是去了inhouse做财务 。对这个岗位有多后悔呢?小朋友周岁抓周,我把左右可能与财务会计相关联的东西都收起来了 。

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