各年级文员负责后勤工作 。副校长负责财务，食堂，更换设置方面 。校长负责整体，主抓安全，纪律，风气，学生饭堂生活 。四，校长与老师建一个微信群 。各班老师与各班家长建一个微信群 。第五，少开会，上级文件指示精神发至群里共阅 。每个月安排一次与老师坐谈交流会，选择星期五晚18:00－20:00 。每个学期，分批各班安排一次各科老师、学生、家长在班上坐谈交流会，选择星期五17:00－18:00 。
取消年级家长会，因为毫无意义 。第六，平均分配新生，合理安排老师工作岗位 。借读生，插班生必须经考试通过后方可接纳 。七，校长必须严格要求自己，从我做起 。少点纸上谈兵，放下架子做一名老师，做一个学生，做一位同学 。少点应酬，时该提示自己:“我不是来坐办公室的，我不是来观风景的，我是来和大家一起学习的 。”随时暗查明访，一周两到三次，不定时与老师、学生沟通交流，及时排除与化解，增加友谊，增厚感情，减少冷漠，消除恐惧，除去畏惧 。
作为业务校长，我特别关心教学方面的工作，可现实是其它工作严重干扰了教学，该怎么办？
【新校长如何做好校区管理,如何做好教学校长】
作为业务副校长，我特别关心教学方面的工作，可现实是其他方面的工作，严重干扰了教学，该怎么办？这个问题在现实中常见，这种现象很正常，作为业务副校长，首先应该搞清楚一个问题，学校是校长负责制，校长有经济的支配权，人事权，对老师的各项工作按排权，都在校长，校长对学校的各项工作负责，其中包括学生的教学质量 。他都得负责 。
业务副校长只是协助校长抓教学质量，副校长，说句实话，上不顶天，下不立地 。只是个可有可无的配角 。他有献策的义务，可没有决策的权利 。所以作为副校长，不要把自己太当回事，即使教学质量搞不好，第一责任人还是校长 。因为你不是学校工作的决策人 。副校长完成校长分配的任务就可以了，教学质量的问题，还有教务主任，还有每个教师，学生的教学质量，主要责任在每个老师 。
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