怎么看待家长打孩子,被打孩子怎么办?
感恩悟空小秘书的邀请 。我是教大育小 。关于“打孩子”的现象我是这样看的:在中国,自古以来“打孩子”是很正常的现象 。父母有权利打孩子,自古就认为“不打不成器”“棍棒底下出孝子” 。父亲打儿子是天经地义的事情,当然这样的打在长期以来是很重要的教育方式之一 。那么儿子被父母亲“打”是很正常的现象 。这样的根源是建立在中国传统的文化:父亲是权威,家族家长制的情况下 。
“父为纲”,父亲是绝对的权威,在加上孝文化的宣扬,那么必须绝对的顺从父母的文化背景下 。当然,这种文化的影响,打是一种教育方式,但是作为有修养的家庭和儒家文化影响下,打是有原则和方法的,并不是孩子出现任何问题就粗暴的一巴掌甩过去,一拳打过去 。那是建立在深深的爱的基础上 。那么作为今天,总有家长问,能否打孩子:有的说可以,比如说“狼爸”理论 。
当然也有绝对反对的,绝对不可以打孩子 。但我认为任何一种极端都不是绝对正确的,而是要根据孩子的实际情况,根据孩子的情况来做决定 。“打”只是最孩子的一种教育的手段,目的也是帮助孩子成长的更好 。但如果是遇到任何事情,不问缘由,不分青红皂白就对孩子开打,或者说是对孩子发泄情绪式的开打,那么对孩子来说是很不科学的,不仅起步到教育的目的,同时还会给孩子造成很大的伤害 。
如果你被领导当众打了一耳光,你会怎么做?
我见到过2个同事,一个是领导骂了他,结果他骂回去,还差点和领导打起来;另外一个被领导踢了2脚,他把领导弄到下不了台 。第一个 。当时的领导50多岁,一直比较强势,看谁不顺眼,就抓你一点毛病,找机会就骂一顿,有给自己立威的意思,希望单位上上下下都怕他 。被骂的人,普遍都不敢吱声,有的人还一直陪着笑脸,有的人事后还请领导吃饭,赔不是,差不多到了人人自危的地步 。
有一位同事不信这个邪,每天以干好自己的工作为目标,不会刻意的和领导套近乎,领导一直在找他的茬 。终于有一天,领导抓了他一点小毛病,很大声地骂他,其他人在一边看 。同事和领导有个10多米的距离,同事开始的时候站在那里没说话 。结果领导骂了几句就出口成脏了,同事一听马上怒了,回骂了一句TMD,一边说“信不信我敢揍你”,一边就大步往领导跟前走,旁边的其它同事赶紧把他们隔开,同事被众人劝走的时候,还回头朝领导吼,“老子不在这个单位也能活”。
从那以后,领导也收敛了一些,骂他的同事也照常上班 。过了2年,领导就下台了 。第二个 。领导比较年轻,40多岁,有个特点,喜欢喝酒,喝多了,就骂人打人;不过,打骂的对象,都是比他年龄小的,领导自己以为这样也可以立威,结果错了 。有一次,喝酒后,在办公室把一个同事踢了2脚,同事看领导喝多了,也没办法讲理 。于是回到自己办公室,不动声色的把留有领导脚印的裤子换下来,放到柜子里面 。
过了2天,有上级部门来检查,领导办公室的人很多,同事也进到领导办公室,表示和领导有几句话要说 。然后就简单把领导踢他2脚的事情说了,并且展示了留着领导脚印的裤子,还表达了自己的意见:领导看我工作哪个地方不好,尽管直说,我自己努力改正,不要用脚说话 。当时,把领导弄到下不来台,幸好有本单位的几个副职,给圆了场 。
我姐老是被姐夫打,事后我把姐夫给揍了没几天他又打我姐怎么办?
没用,你姐夫那种人狗改不了吃屎,你只是暂时的泄了火,却给你姐的安全埋下了隐患,治标不治本,唯一的办法就是让你姐离婚,从此远离,各走各的道,从此不和人渣叨叨 。这种家暴男基本都是心里龌龊、歹毒、自私的,他们不会换位思考,更不会去反思自己,甚至是他们骨子里只有一个想法:我永远都没有错 。哪怕是碍于你们的威力写了保证书,也没有一点用处,他会把这些全部累积在心里,累积的多了只需要一个点就会爆发,到那时你姐遭得罪会更多,更严重,你也总不能天天守在你姐身边是吧,不怕一万,就怕万一,还是离婚最为保险,这种家暴男没有一丝一缕值得去留恋 。
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