怎么看待家长打孩子，被打孩子怎么办？
感恩悟空小秘书的邀请 。我是教大育小 。关于“打孩子”的现象我是这样看的：在中国，自古以来“打孩子”是很正常的现象 。父母有权利打孩子，自古就认为“不打不成器”“棍棒底下出孝子” 。父亲打儿子是天经地义的事情，当然这样的打在长期以来是很重要的教育方式之一 。那么儿子被父母亲“打”是很正常的现象 。这样的根源是建立在中国传统的文化：父亲是权威，家族家长制的情况下 。
“父为纲”，父亲是绝对的权威，在加上孝文化的宣扬，那么必须绝对的顺从父母的文化背景下 。当然，这种文化的影响，打是一种教育方式，但是作为有修养的家庭和儒家文化影响下，打是有原则和方法的，并不是孩子出现任何问题就粗暴的一巴掌甩过去，一拳打过去 。那是建立在深深的爱的基础上 。那么作为今天，总有家长问，能否打孩子：有的说可以，比如说“狼爸”理论 。
当然也有绝对反对的，绝对不可以打孩子 。但我认为任何一种极端都不是绝对正确的，而是要根据孩子的实际情况，根据孩子的情况来做决定 。“打”只是最孩子的一种教育的手段，目的也是帮助孩子成长的更好 。但如果是遇到任何事情，不问缘由，不分青红皂白就对孩子开打，或者说是对孩子发泄情绪式的开打，那么对孩子来说是很不科学的，不仅起步到教育的目的，同时还会给孩子造成很大的伤害 。
如果你被领导当众打了一耳光，你会怎么做？
我见到过2个同事，一个是领导骂了他，结果他骂回去，还差点和领导打起来；另外一个被领导踢了2脚，他把领导弄到下不了台 。第一个 。当时的领导50多岁，一直比较强势，看谁不顺眼，就抓你一点毛病，找机会就骂一顿，有给自己立威的意思，希望单位上上下下都怕他 。被骂的人，普遍都不敢吱声，有的人还一直陪着笑脸，有的人事后还请领导吃饭，赔不是，差不多到了人人自危的地步 。
有一位同事不信这个邪，每天以干好自己的工作为目标，不会刻意的和领导套近乎，领导一直在找他的茬 。终于有一天，领导抓了他一点小毛病，很大声地骂他，其他人在一边看 。同事和领导有个10多米的距离，同事开始的时候站在那里没说话 。结果领导骂了几句就出口成脏了，同事一听马上怒了，回骂了一句TMD，一边说“信不信我敢揍你”，一边就大步往领导跟前走，旁边的其它同事赶紧把他们隔开，同事被众人劝走的时候，还回头朝领导吼，“老子不在这个单位也能活”。
从那以后，领导也收敛了一些，骂他的同事也照常上班 。过了2年，领导就下台了 。第二个 。领导比较年轻，40多岁，有个特点，喜欢喝酒，喝多了，就骂人打人;不过，打骂的对象，都是比他年龄小的，领导自己以为这样也可以立威，结果错了 。有一次，喝酒后，在办公室把一个同事踢了2脚，同事看领导喝多了，也没办法讲理 。于是回到自己办公室，不动声色的把留有领导脚印的裤子换下来，放到柜子里面 。
过了2天，有上级部门来检查，领导办公室的人很多，同事也进到领导办公室，表示和领导有几句话要说 。然后就简单把领导踢他2脚的事情说了，并且展示了留着领导脚印的裤子，还表达了自己的意见：领导看我工作哪个地方不好，尽管直说，我自己努力改正，不要用脚说话 。当时，把领导弄到下不来台，幸好有本单位的几个副职，给圆了场 。
我姐老是被姐夫打，事后我把姐夫给揍了没几天他又打我姐怎么办？
没用，你姐夫那种人狗改不了吃屎，你只是暂时的泄了火，却给你姐的安全埋下了隐患，治标不治本，唯一的办法就是让你姐离婚，从此远离，各走各的道，从此不和人渣叨叨 。这种家暴男基本都是心里龌龊、歹毒、自私的，他们不会换位思考，更不会去反思自己，甚至是他们骨子里只有一个想法：我永远都没有错 。哪怕是碍于你们的威力写了保证书，也没有一点用处，他会把这些全部累积在心里，累积的多了只需要一个点就会爆发，到那时你姐遭得罪会更多，更严重，你也总不能天天守在你姐身边是吧，不怕一万，就怕万一，还是离婚最为保险，这种家暴男没有一丝一缕值得去留恋 。
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