2，重战术，轻战略 。这些问题都体现出很多中国企业存在的一个非常典型的问题，那就是“重战术，轻战略” 。很多企业家在经营企业时都把精力都用在了“招”和“术”上，而忽视了对真正意义上的战略的掌控，这就导致企业长不大、走不远 。3，要做好全局性战略规划 。事实上，对于一家企业来说，战略事关企业的资源分配以及发展目标，是为了实现更多盈利、获得长期生存和发展，在对外部环境和内部条件进行详尽而科学的分析的基础之上，对企业的发展目标及实现途径所做出的一种全局性的规划，是必不可少的 。
战略能为企业设计出发展的未来之路，为企业的经营描绘出一个比较清晰的前景，具有一定的全局性以及前瞻性 。在战略的框架之下，企业里分散进行的各部门的行动将形成一个以统一的目标和策略为中心的整体，个人的努力才会被汇聚成为方向一致的团队力量 。其他障碍和问题企业陷入生存危机的原因是多方面的，比如，缺乏创新精神，只知山寨模仿，生搬硬套，这样的投机心理导致产品质量不佳，企业最终难逃被市场淘汰的命运 。
人员和分配方面，比如人力资源配置不合理，中高层人才“青黄不接”，到需要时无人能堪大任；管理层目光短浅，缺乏战略思维，使企业深陷僵局；组织结构臃肿，工作效率低下；股权分配不均，使企业内部人心涣散；跨部门合作困难，组织内部沟通不畅等 。这些都是阻碍企业发展的重要原因，但是只有从企业的顶层设计入手，才能够把问题一一解决 。
产能过剩物价就便宜，难道不是好事吗？为什么会产生经济危机？
发生经济危机的原因是：债务违约和风险集中释放，企业大量破产，员工大量失业，社会经济大循环无法继续运行下去，投资、生产和消费无法实现良性循环 。在以前的农业社会里，产能过剩物价就便宜，这的确是好事 。然而，在现在的工业社会里，产能过剩物价就便宜，就会引发金融危机和经济大萧条，绝对不是什么好事情 。在以前的农业社会里，社会分工不发达，金融体系不发达，人们不会借债扩大产能，普遍能够做到自给自足，如果有了多余的产品，才会拿到市场上交换别的商品 。
在这种经济体系下，哪怕是产能过剩，商品价格低于成本价，也不会发生大的经济危机，因为人们没有负债经营，所以不会发生债务违约，而且风险被分摊到很多主体身上，每个主体承担的损失有限，社会经济大循环依然能够继续运行下去 。在现在的工业社会里，社会分工非常发达，金融体系非常发达，企业和个人纷纷借债扩大产能，人们都必须依赖市场，才能交换到各种生活必需品，根本就无法做到自给自足 。
【宝能爆发债务危机的本质原因是什么,企业产生危机的原因是什么】在这种经济体系下，如果发生产能过剩，商品价格低于成本价，就很可能会发生大的经济危机，因为企业和个人都在负债经营，很容易发生债务违约，并且引发连锁反应，而且市场风险被集中到少数企业和个人身上，这些企业和个人损失很大，社会经济大循环会遭到严重破坏，具体体现就是企业大量破产，个人大量失业，投资、生产和消费无法实现良性循环 。
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