这里面就涉及到业务模块的划分 ， 模块间的分析 ， 需求层面的复用能力分析 ， 各种性能 ， 可靠性 ， 安全等非功能性需求 。按照历史经验来看 ， IT行业内的需求分析师往往都是程序员出身 ， 也有一部分需求分析师会兼任项目经理、架构师等岗位 。需求分析师是IT行业内比较传统的岗位之一 ， 从知识结构上来说 ， 需求分析师对于技术和行业也都有一定的了解 ， 而且需求分析师往往也具有较强的沟通交流能力 。
一个需求分析师 ， 该如何转换至产品经理岗？
谢谢邀请！这是一个非常好的问题 ， 互联网行业内有很多产品经理都是从需求分析师转换过来的 ， 目前也有不少IT行业的需求分析师 ， 希望能够到互联网企业从事产品经理岗位 。需求分析师是IT行业内比较传统的岗位之一 ， 从知识结构上来说 ， 需求分析师对于技术和行业也都有一定的了解 ， 而且需求分析师往往也具有较强的沟通交流能力 。
按照历史经验来看 ， IT行业内的需求分析师往往都是程序员出身 ， 也有一部分需求分析师还会兼任项目经理、架构师等岗位 。对于需求分析师来说 ， 要想转换至产品经理岗位 ， 通常需要做好以下几个方面的准备：第一：构建互联网思维 。需求分析师往往在进行产品设计时更注重技术方案 ， 因为通常客户的需求是比较明确的 ， 或者相对比较明确 ， 产品功能的设计本身会有一个明确的边界 ， 所以需求采集工作本身并不存在失败的问题 ， 而产品经理岗位在设计一款产品时 ， 在功能设计上需要考虑更多因素 ， 要能够基于互联网思维方式来完成产品的设计和定位 。
第二：提升管理能力 。需求分析师通常并没有管理能力上的要求 ， 需求分析师的任务通常也比较明确 ， 就是把用户的需求转换成技术语言（UML等） ， 后续的任务往往需要由项目经理来完成 ， 而产品经理往往需要更强的管理能力 。产品经理是产品的第一责任人 ， 需要统一管理和调度诸多资源 ， 这对于产品经理的管理能力有一定的要求 。第三：提升运营能力 。
需求分析师往往并不会关心产品的运营问题 ， 而产品经理必须要考虑到产品的运营问题 ， 实际上运营是产品经理需要关心的核心问题 。从这个角度来看 ， 需求分析师要想转至产品经理岗位 ， 一定要掌握一定的运营知识 。我从事互联网行业多年 ， 目前也在带计算机专业的研究生 ， 主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域 ， 我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章 ， 感兴趣的朋友可以关注我 ， 相信一定会有所收获 。
【数据分析需求处理详解,信息主管岗位需求分析怎么写】如何做一个软件需求分析师？优秀的需求分析师有什么样的品质？
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