这种状态的人，似乎谁都不得罪，但是往往也有见风使舵，没有主见的印象 。【小结】工作中决定事情结果的往往是在一个个小的细节之中，而态度就是决定我们能否注意细节的关键所在 。实际上，那些经常把“我不想、我不能、不是我、我都行”挂在嘴边的人，最后的结果也往往好不到哪里去 。在正常的企业里，是不可能需要这类人 。有的人一直得以存在，也只是因为我们的公司的制度、流程和文化里能否发现这些人而已 。
03影响态度的因素一个人的态度大体上是由两种大类构成：个人因素和外界影响，也可以称为内因和外因 。A、内因包含的因素（1）自我评价：就如我们简历当中有一项就是自我评价，这主要是让人看一下，对自我认知是什么样的 。一个人的自我评价不仅可以看出一个人的能力如何，也可以看出一个人的性格 。自我认知也会对自己的态度形成影响 。
比如我是一个积极主动的人，那么在处理事情时，大部分也会采取积极的行动 。（2） 原有思维：每个人成长的环境不同，无形当中形成的思维也不会相同 。比如在困难的环境里成长起来的人，往往会想着如何来节省；而在富裕家庭成长起来的人，往往用的是投资思维 。职场中的经历也会给一些人形成一种固化的思维模式 。比如往往在大公司里待久了的人，思维里就会想到更多人的问题，人际关系，站队等，也要考虑所谓的POLITIC 。
原有思维对一个人的行为影响颇深，也就是很多人从大公司跳小公司不适应，没法生存一样，简单事情复杂化即使如此 。（3）性格因素：性格就是态度行为中表现出来的人格特征 。谨慎性格的人，就不会冒进的表达自己的想法和激进自己的行为；而有些具有领导性格的人，一般会更加的具有积极态度和主动精神 。B.外因包含的因素（1）传达者因素从心理学角度来说，传达者的意图、威信、立场和吸引力会影响态度转变 。
回到职场里，我们发现也有这样的案例 。当一个我们本身不信服的人来让我们做一件事时，我们一般的态度也不会很好，因为可能会觉得这是在浪费我的时间 。同时，如果传达的意图不明确，让人无所适从，也很难去合作 。那些具有领导魅力的人，周边也会吸引更多的人，也容易形成共识 。（2）沟通信息因素直白一点说，传递执行一个事情，就要简单干脆，不要有更多的信息干扰，别带一些误导的指向性 。
经常会有些领导角色的人，说话只算三分，剩下的让你去猜测 。美名其曰：这是锻炼一个人悟性 。如果这个都没有，我要你干嘛？ 可是大部分人心里是这样想的：我又不是你肚子里的蛔虫，我怎么知道你是怎么想的呢，做不好了挨骂，做好了都说他知道有方 。这就是所谓的领导艺术吗？很明显，这是一种非常大的误解，不利于组织执行 。
（3） 外界监督因素有时候觉得国人是特别有意思的 。监督多了，就说没有自由，影响了个人发挥 。监督少了，就说没有指导，影响了个人成长 。也是就是说不管不行，管多了也不行 。也就是要保持好一个监督力度 。【小结】内因通过外因起作用 。在理解影响态度的因素的时候，我们偏重于内心的影响 。对待一件事、一个人或者一个环境，最关键的还是个人是如何看待 。
04改变员工态度的路径（1）认识自我蒙田说,一个人最坏的状态是失去了对自己的认识和支配 。正如我们前文提到的80后的成长路线和心路历程一样，他们所经历的过程实际就是逐渐认识自我的过程 。他们发现自己已经不能作为一个个体去思考的时候，发现要承担家庭当中更多压力的时候，他们便会产生更多的忍耐、坚持和学习与奋斗 。
推荐阅读
- 柏山镇卫生院底薪多少,贵溪一贫困学子放弃高薪工作去参军
- 肇庆德庆县房价,老家在肇庆德庆现在广州工作
- 社区行政工作主要负责什么,什么是社区行政化倾向
- 浅谈怎样开展家园合作工作,如何开展家园合作
- 天网维护工作怎么样,攀爬巡查护天网
- 工作业绩和成果怎么写,怎么进医院收费处工作汇报
- 客服年终工作总结500字,售后工作目标怎么写
- 美国的硅谷环境怎么样,在美国硅谷工作的码农
- 黄石市建筑工程施工档案资料哪里下载完整版,抗击新冠肺炎疫情防控工作档案资料
- 每日工作总结怎么写模板,学习工作总结怎么写