这些关键因素形成了企业组织中的多元、动态、复杂与不确定性，因着这些关键因素汇集形成了企业看不见、摸不着，但能感受到一股能量，这种能量我们称之为企业文化 。每家企业，每个企业创始人在一开始都是怀着一颗梦想和责任履行自己的使命，这也是企业文化的雏形基因 。当企业开始逐步的壮大，这种精神还是一直存在的，但是却被繁忙的事务性工作给掩埋掉了，如何挖掘出并延续这种精神，需要重新的唤醒它，最重要手段就是通过彼此之间的【赞赏、鼓励、即时认可】，这种正向的思维精神，在企业中来唤醒企业家初始的梦想精神和使命感，并在企业中传承和发扬 。
【公司的企业文化怎么写,企业文化的力量怎么写】我所服务的企趣是一个企业文化落地的在线工具，企业可以全员随时随地使用 。看到这个回答中很多高人，我也来简单说一下，企趣通过科技赋能的手段，赞赏他人的功能，帮助企业解决了这一老大难问题 。使其领导与员工之间、员工与员工之间、部门与部门之间没有了阻隔，通过赞赏模块互相鼓励和赋能，怀着一颗感恩的心，给予他人即时的认可；通过这种形式，逐步使企业和组织在工作场域激发出一股正能量，固化一种积极向上的企业文化，并且能够充分的释放了组织潜能 。
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