企业的采购管理存在的问题各种各样，这里的企业没有写是什么样的企业，因平时经常和中小企业的采购打交道，所以古哥以生产计划的角度来看采购管理存在以下三点问题：1、职能不清；2、成本第一；3、沟通不畅；至于解决方案，因为古哥不是专业采购，说也这个问题先不回答 。
服装生意将来会面临什么问题？
服装生意将来会面临三大问题，无论线上还是线下 。这里全浩说服装，一个专注分享创业经验知识的自媒体人 服装实体店创业者 。在详细讲解阐述三大问题前，我们先说一下实体店和网店的情况 。1，双方都出现产品同质化 。很多店铺的货同出一个地方，没有特色和差异，导致消费者对门店识别度低，忠诚度不高 。2，营运成本居高不下 。
实体店高额的房租，员工工资，装修等，是一直影响利润的几个因素 。而网店经过近10年的高速发展，运营模式及销售高点已经达到瓶颈，只有进行大金额的流量费用，才能提升店铺流量，导致费用一直处于上升趋势，很多宁愿亏本也要进行流量推广，哪怕月销售十几万乃至更好的大有人在 。3，服务质量低下 。服务一直是服务行业逃不开的话题，很多店没有经过专业的培训，在对待客户时总是会发生这样那样的问题，导致无法留住老顾客，反而影响声誉，导致越做越差 。
总之，实体店和网店都不好过，尤其是小型的服装公司或者个体 。了解了以上的情况，就能更好的了解服装生意未来会面临的问题 。1，服务 。无论是终端零售店，网店，还是批发档口，只有把服务做好，才会有更多的老客户成为忠实的会员，才能带来持续稳定的收入 。2，专业度 。服装行业是最容易进入的行业，门槛低，所有很多有服装梦想的人都能进入，尤其是女性居多 。
【一定要学会识别这15种风险,我采购面临的问题是什么意思】但是随着时代的发展，服装行业越来越需要专业知识才能从中获利，靠从批发市场整点货拿到门店销售能赚钱的概率越来越小 。专业度主要包含：销售专业，商品专业，运营专业 。3，体验愉悦度 。体验愉悦度主要包含货品和服务两个方面，既要货品的性价比高，又要服务好，购买心情愉悦等才能更好的留住顾客，提高成交，促进消费 。以上就是服装生意未来将面临的三大问题，当然，问题不仅仅这三个，但是，这是我认为最大的问题，能够改进并提升，肯定能在服装行业赚大钱 。
企业采购管理存在的问题及对策有哪些？
企业的采购管理存在的问题各种各样，这里的企业没有写是什么样的企业，因平时经常和中小企业的采购打交道，所以古哥以生产计划的角度来看采购管理存在以下三点问题：1、职能不清；2、成本第一；3、沟通不畅； 至于解决方案，因为古哥不是专业采购，说也这个问题先不回答 。职能不清在中小企业的采购，特别是一些家族企业，采购开发和定价这两个核心职能基本上就是老板或老板娘，采购员在某些情况下就是一个跟单员，平时的日常工作就是下单、催单 。
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