报废统计和辅料消耗统计生产小结这部分数据就是成本控制，在数据表格中重点体现报废金额，具体报废的材料名称和数量可以通过附件来补充说明，如果本周报废金额异常，要进行详细说明，一般需要工艺部门对报废进行分析，有哪些降低报废的建议？辅料领用数据可以采用相同方法说明，要根据生产的产品和数量对本周辅料消耗进行分析 。
IPQC巡检问题和FQC抽检不良问题的回复生产小结中针对IPQC和FQC每天发现的问题可以通过统计表格进行原因分析和纠正预防措施回复，这里不仅仅是对新问题进行回复，还要对之前回复的纠正预防措施执行情况进行说明，问题有没有得到解决，是否还在重复发生？这里可以使用“PDCA”思想进行持续改善 。上周工作计划执行进度和下周工作计划汇报上周工作计划执行情况，也有在本周领导安排的新任务，有哪些方面需要领导协助解决和推动？自己有哪些新的想法？最后要包含下周工作计划的内容 。
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