培训的目的是向员工灌输公司文化 ， 为公司未来的发展打下更好的基础 。第二 ， 做好各部门的衔接 。作为企业管理者 ， 你必须熟悉公司各个部门的工作内容和流程 。你要做的就是及时了解各部门动态 ， 及时沟通好 ， 防止任何工作漏洞被发现 ， 及时补救 。比如前期的服装开发不及时 ， 会影响整个服装生产的运转 ， 因为不及时开发新产品会导致客户订单锐减 ， 企业没有订单无法生存 。因此 ， 一个合格的企业管理者往往会及时制定计划 ， 防患于未然 。
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