聊聊对于锤子和老罗的若干事情

本帖最后由 zay196720436 于 2017-7-12 22:47 编辑

T1还在继续更新ing,感谢老罗!公司虽小,志在千里!锤科加油!
我有T1,黑白色各一个,T2,坚果,M1L 。
我很支持老罗和锤科 。
最近听了《罗辑思维》最新的专题栏目《液晶演义》,跟友人谈论起锤科和老罗,现发布于下,请大家讨论 。
我是A,友人是B,B买了得到上老罗的《罗永浩的创业课》,同时也分享给我听 。

A:不知道坚果pro卖的咋样,我现在用的是米6,拍照确实好,并且工艺也很不错,硬件参数都顶配,没话说,我觉得锤子除了系统能有半分优势,硬件真没啥优势了 。像手机这么讲究供应链的行业,T3又迟迟不发 。T1最惊艳,T2有些平庸,到了坚果pro,我不知道老罗是咋想的,配置不高,也要不低的价钱,他玩的确实不是配置,而是创意,和情怀的点 。2299的红线版,真的被2499的米6秒的渣都不剩啊……我隐隐觉得,其实雷军真正搞的是工匠精神,老罗有点在玩创意和概念 。魅族去年新机发太多,产品线混乱,估计今年放慢脚步,在弄清自己的产品线思路呢 。华为有点波澜,稳扎稳打还不错,毕竟有强硬的硬件实力 。最近听罗辑思维的液晶演义,隐约觉得,其实小米走的,跟日本前期的液晶战略一致,用低价薄利的产品来赢得利润,有了再投资的资金,就有研发的资本,慢慢雪球越滚越大,导致现在的小米6和小米Mix的出现 。而老罗犯的错误就是美国液晶的错误,上来就要做苹果一样的手机,结果技术积累不到位,利润上不来 。
B:不同侧面确实可以得到不同收获
A:我觉得是锤子再走小米的路已然行不通,就得另辟蹊径,手机企业必须有特点才能活下去,罗永浩的思路就是,淡化个人标签,提升系统辨识度,还有就是各种另类的人文精神的周边 。
B:嗯嗯有道理!
A:消费者买不买账还不好说,那套东西只是加分项,国产手机最终还是看性价比 。超越性价比的溢价销售,只能有雄厚的研发实力做后台 。而锤子的研发,还是有点差 。我观察到手机的一个问题就是,一个旗舰手机的摄像头,最能代表这个公司的软硬结合的研发实力 。摄像头好,证明了系统稳定性和硬件调试已经基本ok,学有余力才会进行摄像头的优化调试,并且尽善尽美 。如果摄像头不出彩,肯定是公司的研发精力还没波及到这里,其他地方问题没解决,根本没有精力涉及此处 。你看摄像头拍摄排名就能知道大概,苹果三星华为还是前三 。
B:到底是摄像头重要还是屏幕还是其他什么之类的这个因人而异,也是差异化的体现 。
A:从消费者来说是因人而异,但是从生产者,屏幕的供应链是固定的,cpu的采购,内存采购,直接买来就安装 。真正考验手机生产厂商的是软硬结合的调教能力 。系统稳定度,系统底层耗电优化,摄像头优化,我感觉尤其是摄像头优化,这个是很大的命门 。即使你其他方面做的一般,摄像头上出彩,也会给人一种学有余力的感觉,譬如一天到晚的“2000万像素柔光自拍照亮你的美”的vivo和oppo,现在在国内的出货量也很惊人,别人不会去看你的系统怎么怎么处理文档处理的好,怎么怎么炸文字,国内注意那些的都是比较小众的人群,大部分学生包括老年人,女生,第一眼看的都是拍照美不美 。所以蓝绿厂抓住这个点,猛打,就成功了 。锤子有特色,但特色人与人之间口碑相传的时候,不是消费痛点,而是消费痒点 。俩女生在一起,俩大妈在一起,一句我手机照相就是比你好看,远胜于说,我手机处理文档方便,还能大爆炸,我炸给你看 。老罗这里不弄明白,销量还是上不去 。针对的人群并非大部分的人群,而锤子科技处于的阶段,还是日本液晶前期的利润积累阶段 。他这桶金捞不够,就谈不上跟其余的对手pk

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