个人技术总结怎么写,机械技术总结怎么写

有人说 , 如果技术不行那可以转型做技术管理呗 , 我只能说这种想法太天真 , 现在的技术管理人员基本都是技术高手转型过来的 , 如果技术不过硬是不可能坐稳技术管理职位的 , 别说帮助下属解决技术难题了 , 就是跟老板、跟客户谈项目的时候随便问一句都应付不了 , 比如“这个项目能不能应用某某技术?” , “用某某技术可以达到什么效果?”“用某某技术会有什么问题?”“用某某技术的成本去到多少?”“用某某技术有没有专利壁垒?”“用这种技术多少分钟把水烧开?”“用这种技术的热效率是多少?” , 如果你不能快速答上来 , 而是说:“我回去查一下”、“我回去问一下” , 那就是不称职的 , 出现次数多了你的位置也就不保了 。
我今年29岁 , 从事机械类行业6年 , 但是技术平庸 , 难的事情搞不定 , 我该如何规划人生?

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从你的提问中可以看得出 , 你有点浮躁了 , 做机械技术工作的 , 从来都是一步一个脚印的 , 请先不要太心急 , 你的“好戏”或者在后头 。你今年29岁 , 从事机械类工作6年 , 但是技术平庸 , 难的事情搞不掂 , 我想说这很正常 , 做机械技术这一行 , 有一条不成文的规律 , 那就是一般三年入行 , 五年入门 , 五至十年能用、十年以上精通 , 而你入行6年 , 正处于能用阶段 , 但还说不上精通 , 难度大的技术搞不掂也是正常的 , 请不必气馁 , 这是符合这一行的成长规律的 。
至于如何规划以后的路?我认为分两个方向 , 一是继续在职场打拼 , 二是创业 , 创业就不多说了 , 重点说说机械技术人员的职业之路可以怎么走 。机械类工作 , 属于专业技术工作 , 当今 , 专业技术人员可以往两个方向发展 , 一是管理方向 , 由工程师向部门主管、部门经理、总监、副总经理、总经理发展 , 这是常规的发展路线 。另一方向是技术专家方向 , 由技术员向工程师、高级工程师、技术专家发展 , 这也是技术人员的发展方向之一 , 而且 , 这个方向并不像走管理路线那样如千军万马过独木桥般困难 , 只要你技术牛逼 , 公司里面可以有多个高级工程师 , 多个技术专家 , 当你做到技术专家的时候 , 你的收入和地位不会低于公司总经理 。
题主从事机械类工作六年 , 但技术平庸 , 难的搞不掂 , 这里面有两种可能 , 一是你所处的行业属于技术密集型 , 在那样的行业 , 别说六年 , 就是做了十年同样有可能搞不掂高深的技术难题 , 如果那样 , 建议你还是继续深挖下去 , 因为像这种技术密集的行业 , 一旦有一天精通于该行业或该技术领域工作了 , 届时 , 赚钱就是水到渠成的事情 。第二种可能就是你所处的行业及所涉及的技术并不复杂 , 但你就是学不好、做不好 , 这种情况只能说明你并不是块做机械技术的料 , 如果那样 , 唯有考虑转行了 , 入行多久都不要犹豫 。

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