怎样提高员工的执行力？
【奥比岛怎么提升领导力,怎么提升自己的领导力】我认为，要提高员工的执行力，作为一名管理者，应该做好以下几方面的工作:一是以身作则，率先垂范 。榜样的力量是无穷的 。常言道:自身正，不令则行，自身不正，有令不行;己所不欲，勿施于人 。不论是遵纪守法，还是遵守职业道德，不管是完成工作任务，还是学习任务，无论是遵守工作纪律，还是规章制度，是份内工作，还是份外工作、是八小时之内，还是八小时之外，凡是要求员工做到的，自己首先要能做到，对于自己做不到的，就不能要求员工必须做到 。
只要管理者时时处处事事为员工着想，员工肯定会做到士为知己者死 。二是建章立制，令行禁止 。无规矩不成方圆 。要通过自上而下，自下而上，全员参与，反复讨论修改，建立健全各项规章制度 。通过几上几下、全员参与和专题学习教育，使规章制度入脑入心，落地生根，连接地气，变成员工的工作和行动指南，努力提高员工遵章守纪的自觉性，做到有令则行，有禁则止 。
三是赏罚分明，奖勤罚懒 。对于遵纪守法，圆满或者超额完成各项工作和学习任务，锐意进取，创新创造，并取得优秀成绩和成果的，依法依规给予奖励 。对违反党纪国法的，依法依纪严肃处理;对违反单位工作纪律、规章制度的，如果造成了严重后果和不良影响，要严肃处理，否则，视其情节轻重，对初犯者给予批评教育或经济处罚，对屡教不改者，还是要严肃处理 。
在具体实施中，不论是奖励还是处罚，都要适度，这是衡量一个管理者有没有能力和水平的金标准之一 。有些管理者做好事做成了恶人，有些管理者处理坏事时变成了大好人，究其原因，就是奖罚的度是否适量 。凡是管理者都喜欢杀一儆百，杀鸡给猴看，一个能力平庸的管理者，不管儆不儆百，都要杀一，管你猴子看不看，都要杀鸡 。而作为高明的管理者，儆得了百就杀，儆不了百，不但不杀，而且顺应民意，修改章法，创新管理方式，因势利导，推动事业发展;在猴子不想看，不去看，不愿看时，不杀鸡，先把鸡养着，专心培养猴子的专注力，待猴子的注意力集中到鸡身上后再实施，这样做才能达到震摄猴子的目的 。
在日常管理中，作为管理者，管理的主要对象和精力，要放在儆百和给猴看上，而不是杀一和杀鸡上，不能抓了芝麻丢了西瓜 。龙生九子，各有不相同，一母同胞，有良莠之分，手上五指，有长短之别，每个团队都有扶不上墙的阿斗，每位员工的学识水平、业务工作能力、政治思想素养等都有差异，执行力自然有强有弱了，这是客观存在的，不能求全责备，不能一根筋，一条道走到黑，在一棵树上吊死，要有容人之量，变通之术，担责之职 。
有北海道奥尻岛旅行攻略吗？
不一样的旅途，如秘境般的离岛，北海道奥尻岛旅行攻略北海道虽然拥有五百多座的离岛，但细数有人居住的离岛只有五座，分别是奥尻岛、天卖岛、烧尻岛、利尻岛、礼文岛 。其中的奥尻岛就位于道南，常住居民约有三千多人，行政地区画分为桧山地方的一个乡镇 。前往奥尻岛主要有两种方式，从函馆搭乘飞机或自江差搭乘渡，想要规划行程的旅人可以依据自己的行程来安排交通方式 。
搭飞机前往奥尻：函馆－奥尻在函馆有定期飞往奥尻岛的班机，由日本航空JAL旗下的北海道空中系统执飞 。对海外游客来说相当便利且划算的JAL Japan Explorer Pass也适用，只要居住在非日本地区且持有往返日本机票的旅人都可以已非常优惠的价格购买日本国内线的机票，从函馆出发前往奥尻岛单程只需要5500日圆，含税价换算约367元左右 。
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