今天,作为乐视的救世主,融创中国董事局主席孙宏斌居然缺席了乐视的股东大会 。LeTV.com秘书长赵凯作出了回应 。乐视的困境,说到底是钱的问题 。那么,乐视的债务是如何解决的呢?虽然已经离开乐视中心很久了,但是乐视的一举一动依然离不开这个名字 。除了价格低,真不知道现在的乐视还有什么优势 。现在的乐视没有大量的钱可以烧,却要把价格压得这么低才能盈利 。电视怎么样?在你自己的脑子里想想 。
乐视电视现在怎么样?
【乐视中国怎么样,乐视电视现在怎么样】我曾经是一个家电的经销商,各种品牌的电视基本上都有了解,今天着重说一下乐视电视 。从我手里卖出去的乐视电视最少有上百台了,那是在2017年的时候,那时候的乐视公司每天都是互联网头条,到处都是贾跃亭的新闻,各个网络博主都在聊乐视生态,那时的乐视风头一时无两,如果在2017年你问我买什么电视,那我肯定会推荐乐视电视 。
那时的s50 air还有s40 air简直就是爆款,用的全是进口的三星或者LG的屏幕,自带的乐视生态系统,超级会员,体感摄像头,超窄边框,超薄机身等等,简直满足了观众对电视所有的需求,在那一刻,贾跃亭灵魂附体,在那一刻乐视高居神坛 。但是现在的乐视已经不是当年的乐视了,乐视深陷欠债风波,乐视企业的名字也是改过来改过去,用心做电视已经不是他们的初衷了,他们现在要的是盈利是止损,不再是以前卖一台电视赔三百块钱的时候了,虽然乐视电视依然在不断推出新品,依然售价超低,但是真的是不建议购买了 。
乐视电视的售后很麻烦,如果有问题,要寄到上海的乐视售后服务部,最快也得几个月能修好,还有就是乐视的自有频道已经慢慢变成了付费频道了,已经没什么资源可以看了 。乐视电视的屏幕也变成了国内的二线品牌代工,画质也没有以前的好了,现在的乐视电视依然在卖,就是在透支以前乐视积累起来的口碑,消耗消费者的信任感 。现在的乐视除了价格低以外,真不知道还有什么优点,现在的乐视已经没有大把的资金可以烧了,但是又把价格压得这么低,又要盈利,电视怎么样大家自己心里想想吧 。
乐视的未来会怎么样呢,你们怎么看待乐视呢?
眼看他起高楼,眼看他宴宾客这个问题可以从资本层面和业务层面两个方向来看 。资本层面,现在乐视最大的风险已经不是股价和投资者信心问题,而是退市风险 。退市对于投资者来说是一个非常恐怖的不确定因素,也正是因为如此,乐视在连续跌停后没有如期迎来几波像样的超跌反弹,套住了不少徒手接飞刀的投资者 。但是,有危必有机,胆敢在现在抄底乐视股票的投资者其实也是在赌退市不发生的概率 。
毕竟乐视上市公司资产价值摆在那里,处于低估值区间的文娱行业本身也有一定的投资价值 。更何况,背后有浮亏几十亿的孙宏还在做最后努力,乐视的去贾跃亭化进程也在继续 。对于很多喜欢以小博大的投资者来说,乐视现在的股价是可以持续关注的 。再说业务层面,乐视电视受此暴击后市场影响力和销售情况每日愈下,甚至波及到许多互联网电视的创业公司,使得他们的容易情况频频受阻 。
但乐视电视的市场口碑和之前的庞大销量基础还在,许多对资本市场没有太多体感的乐视用户和潜在乐视用户并未直接降低对乐视电视的好感度,也就是所谓的资本的资本,电视的归电视 。这意味着,乐视电视作为一个消费电子品牌的价值还在,如果及时调整不断亏损的销售策略和团队稳定性,依然可以雄霸一方甚至东山再起 。我的观点是,乐视应该保持优势产品壁垒,对那些已经失去可能性的硬件业务坚决砍掉,把自己看成一个初创型企业,在已有用户的基础上重塑消费者信心,积极回到行业竞争的正常轨道上 。
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