www.menard.com.cn,班级量化低会影响什么( 二 )


(二)礼仪1.课堂:课堂上胡乱讲话,插嘴,不尊重老师,扰乱课堂纪律者每人每次扣1分(班干部双倍扣分) 。2.课间操:两操出操不及时,动作不到位,随意讲话、做小动作,不遵守纪律者每人每次扣1分(班干部双倍扣分) 。3.未按要求着装者每次扣1分 。4.其他不尊重师长,不团结同学(如吵架、打架等)的行为酌情扣分 。
(三)劳动卫生1.桌椅旁边有果皮纸屑等垃圾的每人扣1分;2.把昆虫、垃圾等带进教室的每人扣1分;3.值日期间(包括早上、中午、晚上),自己负责的劳动范围未负责好,有校级或年级扣分的,个人扣相应分数;如没有明确责任人的,值日小组每人每项扣1分,劳动小组长加扣2分;4.教室内的公共区域有明显垃圾的,值日小组扣1分 。
5.白天劳动工具摆放杂乱的,劳动小组扣1分 。6.劳动小组打扫完之后离开教室未关门窗,电器者,值日小组每人扣1分,劳动小组长扣2分 。7.升国旗,参加活动,集会等场合乱扔垃圾的扣1分 。8.值日时,未经许可,擅自离校,或是劳动不认真,劳动结果差者每人每次扣1分 。9.大扫除时不认真、做作业、闲聊,所负责劳动工作需返工时,所在小组每人扣1分,相关个人再加扣1分 。
(四)其他1.岗位:凡事在岗位上未认真、积极、有效地履行责任的,课代表、组长和副组长每次扣1分 。2.荣誉:损毁班级荣誉的双倍扣分 。3.严重损害班级、学校荣誉者酌情扣分 。4.值周:值周小组未积极履行检查、值日班长、加减分员的每人每次扣1分 。5.组内考核:小组内成员有不听指挥,不团结同学等行为的,小组长可酌情扣1——5分 。
三.奖惩办法1.凡是每周所得分数在0分以下者,皆需针对自己近期内的各方面表现进行字数不等的书面说明;分数在—10分以下者除做书面说明,还将针对情况进行家访、电访或是邀请家长来校面谈 。2.班干部每周的分数在—5分以下者,需停职反思,在对自己的表现做说明之外还需对自己的工作做书面说明;—10分以下者撤除班干部职务并通知家长 。
看到一些学校糊弄式的跑操,这样糊弄校园学生的体育,将来会是什么结果?
要问我当年上高中最头疼的事儿是什么,绝对不是熬夜看书、做题,而是早上的跑操!每天五点多宿舍楼的喇叭就开始放音乐,这是叫我起床下楼跑操 。音乐一响赶紧爬起来速度快的能洗刷一下,速度慢的只能等跑早操回来洗刷 。各班一通整队、点名然后开始依次跑一公里 。当时最为仇视的就是现在边上查人数的人,简直不要太潇洒!跑操结束基本上就六点了,这点回宿舍换衣服、换鞋,对了,我们跑操还要求必须穿校服……所以完事儿后回宿舍该洗刷的洗刷还收拾的收拾(还会查宿舍的内务),然后去吃饭,六点半除了值日生之外,所有人都要坐在教室上早自习 。
除此之外,高三的时候每天的下午都会被强迫到操场上运动运动,虽说是运动,但是基本上大家都是待着书出去的,只有个别同学真的能去打打球什么的 。虽然讨厌,但是不得不承认,每天的除了下雨会取消的跑操(问题是下雨虽然跑操不跑了,但是音乐继续放……)的确对我们是有帮助的 。无论你承认不承认,坚持三年的跑步的确会对身体有很大的帮助 。
各位老师们,如何对班级的同学进行量化管理 。对于量化结果靠后的同学,如何科学的惩罚?
从实践来看,我个人非常推崇量化管理量化管理理论是一种从目标出发,使用科学、量化的手段进行组织体系设计和为具体工作建立标准的理论 。简言之,就是对学生各方面的行为表现,采用量化计分的方式予以评价考核 。量化管理是一种有计划、有规则的管理,比起非量化管理具有很好的管理效果 。我在八十年代读中师时,学校就实行量化管理,对学生的德、智、体、纪律、卫生等情况实行扣分制和严格的奖惩兑现,管理效果非常好,把一个偏僻落后、贫穷地方的学校搞得欣欣向荣,成为当时的全省楷模 。

推荐阅读