作为部长 , 当然是想让谁写让谁写 , 问题给人的感觉 , 部长想压任务给文员 , 结果被怼回来了 , 呵呵 。谢邀 , 年终总结怎么写领导才满意 , 首先第一部分要总结一年来取得的成绩 , 这是重点 , 要全面叙述 。规模大一点的 , 可以根据单位的总体风格和要求 , 甚至考虑主要领导的偏好 , 由部长出于整体考虑提出总结的基调 , 甚至框架或者提纲 , 同时 , 安排部门人员写个人工作总结 , 然后部长或者安排人员根据基调、框架和提纲进行加工整理 , 最后由部长审定和签发 。
年终总结怎么写领导才认可?
谢邀 , 年终总结怎么写领导才满意 , 首先第一部分要总结一年来取得的成绩 , 这是重点 , 要全面叙述 。这些成绩的取得是和?长或经理的领导分不开的 。还要写几点取得这些成绩的经验和体会 。第二部分要写存在的不足和差距以及需要改进的方面 , 这部分要简明扼要 。第三部分要比较详细的写新的一年规划 , 重点抓好哪几项工作 , 在哪些方面要有创新 。
部门的年度工作总结应该部长写还是文员写?为什么呢?
谢邀!这个问题有点low 。作为部长 , 当然是想让谁写让谁写 , 问题给人的感觉 , 部长想压任务给文员 , 结果被怼回来了 , 呵呵 。理由 , 说说看:1、部门总结 , 无论谁写 , 都是以部门名义 , 都要部门首长负责部长的职责是就部门事务对单位负责 , 有好处你先拿 , 出事你得顶着 , 这负责等价交换原则 , 也是作为部门负责任的担当 。即使是清洁工写的 , 也得署部长的名字 , 也得部长对内容把关和负责 , 否则就别戴这顶帽子 , 别拿那个待遇 。
2、正常的流程是 , 自下而上的 , 或者自上而下再自下而上也就是说 , 部门的工作是大家完成的 , 而且是分工协作的 , 每个人都参与其中了 , 那就每个人把自己的部门写成总结 , 然后部长或者指定的人对内容进行综合权衡和取舍 , 进行系统的回顾和总结 , 数据为先 , 突出亮点和成绩 , 不避不足和问题 , 最后再接再厉 。规模大一点的 , 可以根据单位的总体风格和要求 , 甚至考虑主要领导的偏好 , 由部长出于整体考虑提出总结的基调 , 甚至框架或者提纲 , 同时 , 安排部门人员写个人工作总结 , 然后部长或者安排人员根据基调、框架和提纲进行加工整理 , 最后由部长审定和签发 。
【学生会文体部周总结怎么写,文体部部长总结怎么写】3、文员是执行者 , 当然可以写 , 但不负文责这个应该容易理解 , 屁股决定脑袋 , 文员并不负责部门工作 , 当然也不会站在部长的角度思考问题 , 能做的就是按照你的要求任务而已 。总结 , 从部门角度 , 是为了凸显成绩 , 从部长个人角度 , 是为了体现能力 , 从公司角度 , 是为了发现亮点 , 也找到问题 , 这些站在文员的角度 , 考虑不了那么深和透 。
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