我要做的第一件事是:来一场欢迎新员工入职仪式 , 欢迎词要热情洋溢 。我不大清楚 , 你是这个普通职业员工呢?是你需要给别人做工作 。这个在国企中不管是你自己是你给人做工作都是一个很浅显让人认同的点 。然后让新员工全面了解企业奖惩规章 , 在培训和培养职岗能力上狠下功夫 , 使新员工尽快掌握生产流程 , 尽早上岗为一线输送新鲜血液 。
如何为新员工规划职业生涯?
谢悟空邀如果我是大型企业负责这块的主管 。我要做的第一件事是:来一场欢迎新员工入职仪式 , 欢迎词要热情洋溢 。内容包括 , 娓娓道来的企业历程 , 生龙活虎的企业文化 , 和谐美好的人际关系 , 在介绍企业产品前景时要浓墨重彩 , 让人眼前一亮 。这第一把火 , 要把新员工对企业的美好憧憬及欲望之火点燃 。其次 , 建立新员工的人事档案 。
【大学生如何做职业规划,如何为职工做职业规划】内容详细到 , 性格特长、兴趣爱好、人际关系、甚至面相、星座等能详则详、能细则细 , …… 。然后让新员工全面了解企业奖惩规章 , 在培训和培养职岗能力上狠下功夫 , 使新员工尽快掌握生产流程 , 尽早上岗为一线输送新鲜血液 。总之 , 现代企业竞争 , 是人才之爭、是熟练工之争 。留住人才、留住熟练工、让大家有宾至如归感觉非常重要 。
国企普通员工如何做职业规划?
我不大清楚 , 你是这个普通职业员工呢?还是你需要给别人做工作 。我个人觉得国企一是一定要考证 , 二是一定要会来事儿 。首先 , 对于国企来说 , 他的管理构架不可能说是像一般的公司那么精简的 。于国企的特殊性 , 他会有大量的人才等着他去筛选录用 , 那么在用谁不用谁的问题上 , 他就会设计出相应的标准规范 , 这个规范得基本要求就是有据可查 , 有法可依 。
而这个规范或者说壁垒最常见的就是各种证件 , 甚至规定出一个证件涨多少工资的都有 。更不要说某某职位的任职资格是具备某证和某学历了 。所以多考证 , 是证明你有相应能力的依据 。这个在国企中不管是你自己还是你给人做工作都是一个很浅显让人认同的点 。毕竟规则就在这里 。其次 , 会来事儿 , 这个要求就很难了 。国企有着背靠国家的优势 , 有着最优的资源 调配 , 也有着最大的人才选拔机会 。
所以在国家建设中他一直承担着中流砥柱的作用 。但在中国这样一个人情社会中 , 这也意味着利益得错综复杂和关系网得交织经营 。我见到有人蹉跎十年都不得门而入 , 我也见过有人青云直上 。我们很难清楚背后发生了什么 。所以会来事儿 , 还得有“人” , 同时再加上你自身够硬吧 。总之国企太复杂 , 但长江后推前浪 , 作为国之重器 , 心之向往得地方 , 万一你熬得住呢?所以国企又有个说法叫熬得住 , 终会出头 。
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