重点是结合单位实际，既要体现程序性、规范性，也要兼顾效率性，没有必要太复杂，造成效率太低 。实现公开、公平、规范的目的就可以了 。单位内部采购管理办法是今后采购执行与监督检查的规范性文件，建议要通过单位内部制文程序，严格、规范制订并发文执行，要对所有部门、人员有约束力 。二、建立“管采分离”的内部采购的体制与机制为了规范采购、规避风险，单位采购部门切莫将采购活动与管理行为合二为一，这既是规范化的需要，也是保护自己的需要 。
单位内部采购管理办法要明确采购管理体制与机制，采购活动必须在单位党委（或党组）的领导下开展活动，财务部门履行管理职责，采购部门履行组织执行职责，审计部门是监督部门，同时要成立单位内部的评审委员会，由各部门相关人员组成，评审委员会履行采购活动的评审职责，采购部门人员不能参予评审活动 。这种管理体制是在加强内部控制的基础上，体现了“管采”分离的管理要求 。
三、明确内部采购的主要采购方式具体采购方式一般可以参照询价、竞争性磋商、议价三种方式进行，对货物类采取询价方式，对服务类以及较难明确采购需求的项目采取竞争性磋商方式，对于采购金额较小或紧急的项目，可以直接采取议价方式 。前二种方式，可以参照《政府采购法》的规定程序略微简化执行 。议价的方式，可以直接由具体需求部门及评审委员会（3人以上）与供应商议价就可以了 。
采购结果应由评审委员会、采购需求部门确认，采购部门进行审核，按单位内部审批权限要求报党委（党组）审批，采购部门向成交供应商发出成交通知书 。四、加强采购需求及履约验收工作内部采购工作主要由单位采购部门组织实施，因此采购部门一定要重视采购需求的审核，采购需求要完整、明确、合规，这关系到是否采购到满意的产品 。
加强对采购项目的履约验收，确保供应商按采购需求及合同规定的各类技术参数、服务要求进行履约 。采购需求和履约验收是检验内部采购工作成效的关键，如果落实不到位，采购产品不符合要求，责任将落到采购部门身上 。五、借用第三方力量对一些较大规模的、较复杂的采购项目，建议委托社会采购代理机构 。虽然这些采购项目不适用《政府采购法》，但从严要求，按《政府采购法》去执行采购，只会利大于弊 。
推荐阅读
- 我的文言文不是很好,初中文言文差怎么办
- 微电影剧本怎么写,电影剧本场景怎么写
- 怎样写小学数学论文,小学生写数学论文怎么写
- 新大爆炸有时候会炸出来截取框是怎么出来的
- 就是锤子的在线壁纸怎么保存下来啊，很喜欢啊。
- 项目研究计划怎么写,硕士研究计划怎么写
- 最新个人工作计划,开展个人计划总结怎么写
- 攻城掠地137副本怎么过,聚侠攻城掠地专区
- 升职后的感谢词怎么说,简单的感谢词怎么说
- 三国杀怎么火攻自己,你真的了解三国杀吗