不良人资质怎么分类,画江湖之不良人

一般A是主要调查人 , B是陪调查人 。即:将次级调级到不良序列 。信贷审批人针对申报的贷款只有三种回复:同意、不同意、退回补充调查另议 。在该流程中责任按照大小来排名的话:客户经理A最大 , 客户经理B次之 , 信贷主管/支行行长,审批人!这个排位 。
银行内部职工不良贷款如何认定?

不良人资质怎么分类,画江湖之不良人


感谢邀请!结合本人5年的银行从业经验 , 将所做和所经历的贷款问题跟大家一起分享下!紧扣题目:”银行内部职工不良贷款如何认定“提炼出:内部员工、不良贷款、认定 。三个关键词 , 下面我就从三个方面进行回答 , 抛砖引玉!内部员工:在贷款的流程中 , 这个内部员工 , 主要分为:客户经理A、客户经理B、信贷主管、支行行长、分行/总行信贷审批人、贷审会成员、行长(大额的贷款如果需要)!客户经理A、客户经理B:主要因为贷款需要双人调查、双人出镜 。
一般A是主要调查人 , B是陪调查人 。这个里面有个很关键点 , 就是A的责任较B要大很多!信贷主管和支行行长:这两个角色基本是属于基层或者网点的初审人员 , 即对该笔贷款的申报和调查进行确认 , 进行审批 。不同意的或者材料有问题的 可以直接驳回!信贷审批人:在个贷的流程中具有绝对的核心位置 , 拥有对该笔贷款的一票否决权!具体的贷款审批人要从贷款资料的完整性、有效性、贷款意图的真实性、贷款用途的合法性等等几个维度 , 全面的审核审查 , 根本宗旨是:把控风险 。
信贷审批人针对申报的贷款只有三种回复:同意、不同意、退回补充调查另议 。贷审会成员、大行长:这两个角色基本针对对公的贷款 , 并且达到了一定的金额 。在该流程中责任按照大小来排名的话:客户经理A最大 , 客户经理B次之 , 信贷主管/支行行长,审批人!这个排位 。这就是贷款流线上的人员!下面是不良贷款的介绍:不良贷款是逾期贷款、呆滞贷款和呆账贷款的总称 。
逾期贷款指借款合同约定到期 (含展期后到期) 未能归还的贷款 , 呆滞贷款是逾期 (含展期后到期) 超过规定年限以上仍未归还的贷款 , 或虽未逾期或逾期不满规定年限但生产经营已终止 , 项目已停建的贷款; 呆账贷款是按有关规定列为呆账的贷款 。上述是官方的表述 , 简单点的白话理解就是:银行发放出去的钱 , 到期却没收回的 。
其实更严禁的一点的说法需要涵盖 , 贷款未到期 , 却发生3个月无法还入本息的!人行规定 , 逾期三个月就必须将贷款进行调级 , 贷款的五级分类:正常贷款 , 关注贷款 , 次级贷款 , 可疑贷款和损失贷款 , 后三种归为不良贷款 。即:将次级调级到不良序列 。最后跟大家一起分享下 认定 。在银行里面是个很敏感的词 , 这么说吧  , 在银行最受欢迎的肯定是信贷岗位 , 但是风险最高的也是信贷岗位 , 平常的绩效一般是普通的办事员的1.5倍 , 但是一旦发生风险 , 处罚也是最厉害的 。
【不良人资质怎么分类,画江湖之不良人】银行的不良认定 , 主要分为:认定 定则 处罚!三个环节!认定主要是讲不良贷款的信贷资料 , 进行审阅 , 梳理出该笔贷款的发放、催收、管理的等等经办人员 。定则主要是分析在贷款从正常到 不过程中 , 各个经办人是不是尽到了该岗位应该尽的责任 , 例如调查是不是双人、现场;签字是不是有录音录像;利率是不是合规;审批人的是不是有越权审批等等 。

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