论秘书与领导的关系.doc,秘书与领导的关系的基础是什么 _领导

不同分量的领导，其秘书进步空间差距是非常大的。领导秘书的发展前景很大程度取决于所跟领导的分量。问题是，什么叫合适的人，谁是合适的？领导干部只有从自己身边的熟悉的人中去挑选、去挖掘，尽可能做到人尽其才、人尽其用。给领导当秘书的感觉，无非以下几点：1.风光有个成语叫狐假虎威，秘书的情况大概也是如此，领导到哪里去都是前呼后拥，马屁拍得响当当，因为你是跟在领导身后的人，所有别人自然也会附带着尊敬你。
给领导当秘书是一种怎样的体验？

因为工作原因我接触过很多领导的秘书，小到副县长的联络员，大到副省长的专职大秘。必须肯定，秘书工作是一项非常考验人的综合能力的工作。秘书是万金油，要会写、会看、会做，应变能力优秀，原则性强，还要随传随到，机动灵活，既能主外又能主内，总之就是任何工作环节有人缺位，秘书都能随时补位。给领导当秘书的感觉，无非以下几点：1.风光有个成语叫狐假虎威，秘书的情况大概也是如此，领导到哪里去都是前呼后拥，马屁拍得响当当，因为你是跟在领导身后的人，所有别人自然而然也会附带着尊敬你。
每次出行都是如此，威风八面，秘书自我感觉良好。2.前途给领导当秘书，如果当得好，那就很有前途，对于一般干部来说，领导的一句话，可能就是改变一个人的命运。秘书行不行，领导最清楚，因为接触机会多，了解的更多，只要把秘书工作搞好了，提拔方面的倾斜只是举手之劳。3.辛苦当秘书最常吐槽的地方就是累，这种累不是身体上的累，而是心累，因为你的时间都会用来将就领导时间，秘书是一个非常不自由的工作。
领导秘书的发展途径一般是怎么样的？

【论秘书与领导的关系.doc,秘书与领导的关系的基础是什么】领导秘书的发展前景很大程度取决于所跟领导的分量。不同分量的领导，其秘书进步空间差距是非常大的。最近八年，本地书记和市长都没换过（截止今年8月份前），他们相继都换了三任秘书。以他们三任秘书举例对比说明。书记第一任秘书，是从外地带过来的，来本地之前已经跟了他四年，从一个正科提拔为市委副秘书长。过来后直接对应给了副秘书长职务，跟了两年后放到城区干区长，后来又去了县里任书记，这次换届提了副厅，到外地一个地市担任常委、统战部长。
接他的，是位定向选调生，跟了书记两年多后，被放到县里任常委组织部长，接着转任常务副县长、县长，现在已是县委书记。接他秘书工作的，是市委办的一位科长，去年7月提了市委督查绩效办副主任，以这个身份继续跟书记，在领导离开前的一个月，被书记放到县里干常务副区长。三个秘书，几乎都在短短三五年内实现了大跨越。市长的第一位秘书从本地组织部门挑选的，跟了三年提了政府办副主任，现在转去了发改委任副主任，级别仍是副处级。