一方面 ， 提高生产效率 ， 发展规模;另一方面变革管理模式 ， 引进职业经理人 。营销手段也从开店坐等顾客上门的“坐商”变成了打造团队、开拓市场的“行商” 。再定位南康的家具产业链总值已过千亿 ， 但却没有龙头企业 。虽然大家都知道南康是一个很大的家具集散地 ， 但却并没有喊得出名字的、拥有品牌效应的支柱性企业 。于是政府于2016年开始对产业进行再定位 ， 提出12字方针和两个一千的宏伟目标 ， 即一千家规模企业 ， 一千万平方米的厂房 。
推荐阅读
- 肥东石塘镇有什么规划,未来肥东要干这些大事
- 讲了教科书里没有的知识,妇产科开题报告怎么写
- 弹弹堂s周年庆什么时候,广州天翱信息科技有限公司
- 街机群侠转至尊2有什么用,细数武林群侠传的五大结局
- 《骆驼祥子》一部优秀的现实主义的小说。,老舍写的小说都有哪些特点是什么
- 村歌怎么写好看,怎么写村歌
- 关于申请报告怎么写,材料申请报告怎么写
- 金蝶管理软件和sap的b1哪个好,金蝶和用友有什么不同的地方
- 涪陵m2在哪里,重庆市涪陵榨菜集团股份有限公司
- 为什么合肥市区房价便宜，在合肥北城买房好吗有人说西站比较好有先知告诉我吗