敏捷有很多实施方式 ， 题主说的scrum是其中一种方式 ， 具体方式如下我们现在常用的是scrum 。scrum的具体实施方式和瀑布开发有很大不同 ， 通过下图可以清晰看出来敏捷是实现价值驱动的管理方法 ， 强调的是通过不断的迭代去逼近最终的目标 ， 根据实际情况每个迭代可以动态的调整项目目标 ， 始终以交付价值为最终目标 。
综上所述 ， 敏捷开发就是在特定的约束条件下 ， 控制产品的隐患对交付产品的使用和维护的影响 ， 注重人员能力的提升 ， 尽可能实现产品价值的最大化 。敏捷更符合互联网公司小步快跑的方式 ， 能快速响应市场变化 ， 先从0到1解决问题 ， 再从1到无穷大解决问题 。所以这几年越来越热 。很多公司都在做敏捷转型 。这里不介绍敏捷的详细理论内容 。之前写过一篇头条文章 ， 详细介绍了敏捷的相关内容 。有兴趣的可以去了解一下 。
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