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规章制度的管理制度，单位规章制度是什么( 二 )

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【规章制度的管理制度，单位规章制度是什么】

规章制度的管理制度，单位规章制度是什么


4，规章制度怎么制定 制定有关安全问题的规章制度很有必要 。这些制度应该具备一定的弹性：既要让公司职员有自由发挥的空间，又要让他们能行之有效的工作 。同时，还要具备一定的强制性 。﹡了解公司网络状况，使用安全工具，在必要的地方安装监视器，防患于未然 。但最好别大张旗鼓：一旦职员们知道你在监视他们，他们一定会心生怨恨 。﹡要有尺度 。如果职工抱怨你盯得太紧，以至于他们无法安心工作，你就可以稍微放松一点，但也决不能过度放松；如果职工需要用光盘刻录机来备份，你可以允许他们这么做，但每一件复制的东西你都得登记在册 。﹡记住，安全问题是一个过程而非一个结果 。聘请专业人士来检查网络系统，但切忌把他们的报告束之高阁 。如有必要，更新软件、改进制度要双管齐下 。﹡要认识到，一些未经证实的软件并不表示就一定不好 。比如，即时的信息或许会破坏工作效率、威胁安全问题，但它同时也能节约大量的时间 。如果职工需要用到的话，为他们找一个专门为公司用户设计的安全信息系统 。制定制度的原则 1、你要通过这个制度 解决什么问题2、你要禁止员工做什么 3、你要鼓励员工做什么4、发生以上情况 处理的办法列出来5，公司有哪些规章制度 1、公司总经理职责2、公司副总经理工作职责3、公司办公室职责4、公司人事部工作职责5、公司财务部职责6、公司总务部职责管7、公司营销部职责8、公司采购部职责9、公司生产管理部职责10、公司技术工程部职责11、公司质量管理部职责12公司产品开发部职责13、公司储运部工作职责14、公司工程维修部职责15、总经理助理工作职责16、办公室主任、副主任职责17人力资源部经理岗位职责18、销售部经理岗位职责19、公关部经理岗位职责20、发展部经理职责21采购部经理岗位职责22、会计主管岗位职责23、工程师岗位职责24、收银出纳员岗位职责各公司制定规章制度时，差异较大，不可能有比较相似的范文，所以要根据本企业实际来编制，首先要策划适合本企业的管理体系，设计企业管理体系要确认组织结构、部门设置，岗位设置、工作流程（应当涵盖多个分项管理体系），程序文件，当然每个过程要有详细的相关说明和接口要求，最后逐一编写部门管理制度（应当按本部门职能分解对照分项管理体系） 。企业管理体系，是由多个分项管理体系组成，重点应对质量管理体系、财务管理体系、薪酬管理体系、物资管理体系等，进行详细地描述，所以在设计和确认企业管理体系时，要充分考虑这些分项管理体系 。这样制定出来的企业规章制度就比较全面，而且效果好 。一个成熟的企业或者管理者，手里应该有《劳动合同书》、《保密制度》、《岗位说明书》、《工作交接制度》、《奖惩制度》、《考勤与休息休假制度》、《试用期录用条件》、《薪酬与社保制度》、《培训制度》等 。就拿《培训制度》来讲，其真实作用是限制高级员工随意跳槽的 。要想找到如此为企业着想的管理文件，只要百度上查下“劳杰士劳动合同书介绍”就行了 。100%让你的省心！6，团队制度规章制度简短 一、团队成员权利与职责 1、组长权利与职责权利：1) 组长有权对组员在工作期间的不良变现作出指责并扣减其本项目的分数2）一切任务由组长分配3） 在组员无法确定某一件事时组长具有决定权责任：1） 有责任团结好队伍，使小组呈现和谐的氛围，调节遇到的问题2） 有责任提高组员积极性，向更好的目标靠近3）有责任监督自己的行为，为组员做好榜样4）有责任监督组员的行为，是小组不出现违反规章制度的现象2、组员权利与职责权利：1）组员在完成项目任务的情况下有自己的私人时间做其他事情2）对于组长分配的任务，组员可以提出自己的意见和看法 3）组员有权对组长的表现进行评价职责：1）组员必定发挥自己的所长协助组长完成一系列的任务2）在工作期间，组员需听从组长合理的安排3) 组长分配的任务，组员必须保质保量的完成4）努力做到小组章程里的要求5）做任何事情前组员要以团队考虑二、例会1、全体组员例会制度1）每天早上由组长组织召开全体组员大会 。2）组长向老师汇报项目进展情况，并做出下一阶段工作计划，听取老师意见，提出对项目组的要求 。3）项目组成员之间进行交流、讨论，对调查过程中出现的问题进行集中解决 。4）对下一阶段工作进行整体计划 。5）对无故不参加例会者，需做出书面及口头检查 。2、项目组成员外出安全制度1）组长能够同项目成员一同进行调查的，必须由组长带队，其余人员配合调查工作 。2）组长要预先安排好小组人员乘车外出安全措施等基本问题，并向任课教师请示 。3）小组人员乘车外出安全措施不符合要求的，不予以批准外出进行调查活动 。三、团队考核标准1、上课迟到、早退、带早餐进教室等影响团队整体荣誉 —0.5/次 2、无故旷课 —5/次3、上课期间玩手机、接电话，不积极参与团队工作 —5/次 （如有特殊情况，得以在老师批准则不在扣分范围）4、课桌上不得出现与上课无关的物品，违反者 —0.5/次 5、 上课期间被老师重点提醒违规 —1/次6、若有实践活动，借此名义不完成任务者 —1/次7、小组成员在发生歧义时，要认真协调，若吵闹 —1/次8、个人作业要按时完成并上交，因个人原因影响团队成绩者 —1.5/次9、能出色完成组长分配的任务，并得到老师肯定 +3/次 10、汇报出色受到老师肯定 +1/次（全组）备注：组长具有模范作用，若违反以上制度扣除双倍分数

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