那经过2年多的时间 ， 万达转型基本完成 ， 可以说起主要盈利点来自于两块：1、“包租婆”式的通过收取租金和商业服务费来获得持续不断的盈利已经成为现实 。截止到2018年底 ， 全国共有280座万达广场作为平台和载体就是这种模式能够成功的根本 ， 简单来理解就是万达广场是一个商业经营场所 ， 然后收取商户租金和管理费 。2、包括万达影院、万达足球在内的文化旅游体育项目 ，
对万达有所了解的朋友应该知道 ， 国内几乎所有的万达影院都在万达广场 ， 也就是说万达影院实际上是以万达广场为载体存在的 。相信很多很多文旅项目都会在万达广场体现 。虽然万达目前的盈利点包括万达地产和万达金融 ， 但说实话 ， 未来这两者的占比会越来越低 。加大对优质资产的投入是所有企业都会做的事情 。万达今天缺钱 。细心的朋友会发现 ， 万达今年2000多亿的投资 ， 大多集中在文化旅游、体育和万达广场 。
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