后备干部考察材料，公选领导干部考试最后进入了考察公示期第一名的性别信息错了可以 _干部

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2，幼儿园校级后备干部考察材料怎么写（一）民主推荐。后备干部人选可结合班子正常考察、干部年度考核，采取自荐、群众推荐、领导署名推荐和领导班子集体推荐等方式进行。上报名单需经学校行政、党组织和教育学区集体研究确定。（二）组织考察。后备干部人选的考察由局政工科牵头，相关科室和教育学区配合，考察参照《干部任用条例》和岗位目标的要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察基本素质、工作实绩和发展潜能。考察结束后，要形成全面、客观、准确的考察材料。（三）集体决定。根据后备干部的考察情况，经市教育局党委会集体讨论，决定后备干部培养对象。

3，如何对后备干部进行考评对任何干部的考评都包括德、能、勤、绩、廉，注重工作实绩。后备干部其实用处不大，能提拔，你就是后备干部；不能提拔，那你还不如不后备。后备干部本来是储备优秀领导干部很重要的一项政策，但是由于在实际操作中，往往会出现漫无目的的后备、后备干部太多领导岗位太少等情况。很多后备干部，从优秀的年轻干部一直后备到退居二线，却一直得不到提拔。举个例子：后备前顺风顺水！我之前在基层工作的时候有个朋友，他是典型的80后后备干部，在26岁的时候就提拔担任了乡党委委员、武装部长，当时在县里是最年轻的副科级领导干部，因为他上大学比较早，22岁大学本科毕业考录了选调生，被分配到乡镇工作。这个朋友工作能力确实比较突出，和领导同事们的关系也处理的比较好，结果在参加工作4年后就提拔为了乡镇党委委员、武装部长，典型的基层副科级领导干部。之后，在一次县里组织的后备干部选拔中，这个朋友又有幸成为了县委正科级年轻干部后备人选，仕途可谓顺风顺水。后备后停滞不前！但成为后备干部后，这个朋友进步的速度反而慢了，眼看着周围的年轻人一个一个提拔成了副科，自己还是副科，甚至有很多都已经提拔为乡人大主席或者县直机关主任科员了，自己还是副科。这个朋友从最开始后备到2017年乡镇换届选举，后备了六七年。虽然换届的时候提拔了个主任科员，但并不是因为他多年前是后备干部的原因，而是因为他的资历、能力，或者说年龄已经到了正常提拔正科的条件。如果真想发挥后备干部作用的话，就需要制定科学完善的考评机制。当前干部的考评制度，多少笼统的大而全，而没有真正针对某个岗位、某个经历专门制定考评办法。就后备干部的考评而言，肯定也需要从德、能、勤、绩、廉等多方面去考评，当与其他干部比起来，要更加注重工作实绩，也就是实际的工作成绩。既然能成为后备干部，肯定在某些方面是符合组织人事部门的要求的，肯定已经达到了提拔干部的基本条件。那么，在考核的时候，就一定要考察实际工作情况，看看到底有哪些工作成绩可以支撑这名干部的晋升，否则，只能是走走过场、走走形式，最后提拔的不一定是那些真正有成绩的后备干部。总之，后备干部要真正用起来，要真正制定科学的考评机制，要真正注重实际工作成绩，而不要后备一次又一次，凉了后备干部的心。