再加上华为灵活的市场策略、运营组织管理、人力资源管理的配套实施，“听得见炮声的人做决策”的全员管理机制，可以抓住市场热点，大力投入研发 。技术路线选择正确，华为走过了冬天，也走过了最黑暗的时刻 。市场也锻炼了华为的团队，管理和实力相互促进，从而走上良性循环，这也是华为牛的另一个基石 。领导的远见:任是为了华为，华为是为了任，两者相互成就 。任郑飞是指导方向和建设团队的掌舵者，其重要性怎么强调都不为过 。
推荐阅读
- 芈月传为什么要vip,芈月的称呼从何而来
- 支付宝额度提高为什么,花呗额度的提升
- 为什么带内存卡入境,装内存卡对手机有影响吗
- 人身体为什么会腐烂,是什么阻止腐烂的
- 为什么国行电脑那么贵,笔记本越来越贵
- 光纤覆盖为什么慢,而且还越来越慢
- 索尼为什么成功,迪士尼和索尼谈崩
- 淘宝为什么禁卖看门狗2,为什么现在淘宝还可以买呢
- 为什么网易养猪赔钱,农村养猪能致富吗
- 神为什么不拣选流便,为什么不打头