比如现在的CEOTimCook,乔布斯很早就选定他为首席运营官 。说白了就是幕后的人给乔布斯擦屁股,尤其是供应链和生产环节,保证乔布斯需要的产品能够按时生产和交付;比如苹果设计的老板JonathanIve,乔布斯最注重工业设计,但伯乐也需要千里马才能跑得远 。乔纳森是匹千里马 。其实我们今天看到的苹果产品都是他设计的,乔布斯作为决策者提出修改建议 。比如PhilipSchiller,他是苹果发布会的常客,负责苹果的全球市场、苹果的品牌形象和渠道开发 。比如软件部门的老大CraigFederighi,从OSX系统开始,直到接手IOS系统,提出了WatchOS、TVOS、iPadOS 。整个系统软件的体验贡献很大 。
苹果手机为什么能在风靡全球,它是靠什么让人爱不释手的?
爱不释手读音:àibùshìshǒu释义:释:放下 。释手:放手,前面多加否定词,表示对某事物十分爱好 。爱不释手,亦作“爱不忍释”,谓喜欢得舍不得放手 。出处:清梁绍壬《两般秋雨盦随笔·条幅扇头诗》:“又于扇头见一绝云:‘一夜东风草翦齐,如丝春雨湿香泥’亦爱不忍释,”语法:作谓语、状语、宾语;含褒义 。
【为什么乔布斯能够让苹果手机风靡全球,苹果手机为什么能在风靡全球】乔布斯逝世8周年,苹果还能改变世界吗?
在问答上的459个问题,只写接地气的科技内容,欢迎关注,很多人神话乔布斯,核心是苹果在接近半个世界以来在数码消费领域做出的贡献,从桌面电脑一直到现在的可穿戴设备,苹果始终都能够做出比99%厂商更加优秀的产品 。但是改变世界这个事情,还真的算不上......乔布斯不一定适合当今市场每一个行业都有探索期、成长期、成熟期、衰退期,而纵观乔布斯的一生,我们不难发现,这位“天才”般的人物往往能够抓住探索期,却很难在成长期和成熟期控制住市场,
比如说最早期的桌面电脑,乔布斯带领苹果率先推出了支持显示屏,并且拥有图形处理界面的民用产品,但是在后来的系统大战中输给了开源的微软;iPod用MP3业务拯救了濒临破产的苹果公司,甚至成为了欧美销量最高的音乐播放产品,但是后来2005年草草跟摩托罗拉联合做的ROKRE1(苹果历史上第一款手机),差评如潮,苹果在功能机时代失去了音乐播放器的优势 。
实际上乔布斯这种偏执狂的性格,导致了极度魅力但是很波动的情绪,按照一些比较偏激的言论来说,乔布斯当年去世才会有苹果现在的地位 。乔布斯去世的时间正好是智能手机厂商往大屏幕探索的旗舰,而当时的乔布斯放出狠话说“3.5英寸屏幕是最好的尺寸”,我们不难想象如果乔布斯活着领导苹果,按照他那种性格,苹果内否在后来三星和HTC的猛烈攻势下活下来,
比如说一切都要对称,摄像头一定要做平,很少关心环保、工艺、中国市场,性格古怪过于偏执,逼迫通用户按照自己的思考使用产品 。中国有两位追求乔布斯审美理念的手机企业,一家已经从当年国产手机标杆沦为”其它“分类,另一家已经把手机业务卖给头条了,团队依旧掌控公司“失去乔布斯,苹果就失去灵魂”,其实稍微了解一下苹果的历史,应该不会做出这样的判断 。
乔布斯不是神,不可能撑起一整家公司的运营事务,实际上他的老战友,如今依旧掌控着苹果的各个业务,比如说现任CEOTimCook,乔布斯很早就选拔他为COO,说白了就是幕后为乔布斯擦屁股的人,尤其是供应链和生产环节,确保能够生产出乔布斯要求的产品,并且按时发货;比如说JonathanIve,苹果设计老大,乔布斯最最注重工业设计,但是伯乐也需要千里马才能跑远,JonathanIve就是这匹千里马,实际上我们如今看见的苹果产品,是他操刀设计,乔布斯作为决策者提出修改建议而已;比如说PhilipSchiller,苹果发布会上的常客,总管苹果全球市场,苹果的品牌形象,渠道开拓都由他来负责;比如说CraigFederighi,软件部门老大,从OSX系统开始,一直到接管IOS系统,提出WatchOS、TVOS、iPadOS,整个系统软件的体验,功不可没 。
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