06配送商B2B
中国理想的B2B模式，应该是“品牌商B2B 配送商B2B” 。可惜，这条路可能很漫长 。
品牌商B2B解决推广和订单问题，配送商B2B解决订单集成和集成配送问题 。用两套B2B系统，形成社会B2B系统 。
配送商B2B基于三个认知：第一，B2B的效率由配送效率决定；第二，订单系统和配送系统可以是分离的两套系统；第三，品牌商获取订单，交给第三方配送，品牌商是可以放心的 。
第三方B2B获取订单，可能扰乱品牌商的价格秩序，但把订单交给第三方配送，对渠道秩序没有影响 。
配送商B2B的运营逻辑是：品牌商获取订单，订单系统与配送B2B系统对接；配送B2B集成众多品牌商的订单，获得订单密度，从而获得配送效率 。
配送商B2B的订单来源与第三方B2B不同 。第三方B2B订单来源于平台对零售端订单的集成 。配送B2B的订单则分两步，首先是品牌商（经销商）从零售端获取订单，配送平台再集成品牌商（经销商）的订单，形成订单密度 。
配送商B2B的好处，第一是让品牌商放心，愿意合作；第二是因为有订单集成，配送成本降低了 。
07
互联网商业的特点是：瞄准A射击，却打中了B 。结局在规划之外 。
这是商业黑暗期的正常现象 。因为中国的商业创新已经没有标杆了 。
【怎么用b2b平台进行推广 b2b是什么】B2B的终局，可能与创业者们想象的开局完全不同 。
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