企划案范文,白酒销售计划书范文

1,白酒销售计划书范文 第一章摘要 一、公司简介及经营模式 第二章 产品和服务 一、市场定位 二、商业运作中突出的利益点 三、产品特性 四、产品线的规划与消费市场的对接 五、服务 第三章 行业市场环境 一、市场环境 二、行业未来发展趋势 第四章 营销计划与目标 一、销售区域 二、市场运作方式 三、渠道 四、销售目标 五、主要业务关系 第五章 促销和市场渗透 一、主要促销方式… 二、关系营销 三、口碑促销 四、联合促销 第六章 公司管理团队 一、机构设置 二、经营团队 三、外部支持 第七章 风险分析 第八章 财务预算 一、销售背景 二、销售预算 三、成本预算 四、营业费用及管理费用预算 五、利润预算 第九章 融资计划

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2,企划书格式及范文是什么企划书的一般格式:一、封面1、企划书名称2、企划者的姓名要求具体、清楚3、企划书完成时间二、正文1、企划的目标2、企划的内容本企划书的主要内容3、预算表与进度表三、细化内容1、企划场地2、预测效果四、附件1、参考的文献资料2、其他注意事项策划书书写注意事项:1、内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明 。2、人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑 。3、策划书参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节等 。根据实情自行调节 。
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3,企划书范文l.开门见山,直入主题写作商业计划书的目的是为了获取风险投资者的投资而非为了与风险投资家闲聊,因此,在开始写作商业计划书时,应该避免一些与主题无关的内容,要开门见山地直接地切入主题,要知道风险投资者没有很多时间来阅读一些对他来说是没有意义的东西 。这一点对于很多初次创业者来说,在其写作商业计划书时是应当格外注意的 。2.进行充分的市场调研要知道,当一个创意或者新的投资项目从你的大脑中萌发时,它并不是存在于真空中的 。要把你的创意或者投资项目付诸实施并不是说干就干的想当然的事情 。因此,你在写作商业计划书以前,应该进行充分的市场调研,做到有备而作 。市场调研主要围绕以下内容进行:你的投资项目中的产品或服务处于什么样的生意范畴?是研发(R&D)性质、生产性质、分销性质或是服务性质?该领域目前的情况如何?你的产品或服务处于一个什么样的阶段?它的市场前景如何?务必不能遗漏任何可能的细节问题 。你的竞争对手的情况如何?目前的市场状况怎样?是繁盛抑或萧条?3.评估你自己的商业计划在写作商业计划书的全过程中,风险创业者应该站在风险投资者的角度(或立场)对自己的商业计划进行一番评估,并努力地审视以下六个问题 。每个风险投资者都会问到关键问题是否在自己的商业计划书中有明确的答案 。(l)我能获得多少回报?(2)我会损失什么(可能遇到的风险,如所有的投资、贷款担保、法律诉讼、时间)?(3)谁认为这个计划可行(对商业计划各项内容的第三方验证)?(4)交易当中还有谁发挥作用(管理团队班子和投资群体以及他们在各自领域中的地位)?①这个市场有多大?你的企业如何争取到潜在的顾客(对市场开拓能力的验证)?(6)我的投资何时和怎样撤出(公开上市或购并的退出战略)?4全面展示管理团队的素质与能力在你的商业计划书中,风险投资者将会非常关注“人”的因素,即你的风险企业中管理团队的情况,因此,商业计划书要能够翔实地向风险投资者展示你管理团队的风貌,主要的关注点有如下几个方面:(l)创业者是否是一个领袖式的人物,具备应有的素质?征)这个管理团队的信念是否坚定,目标是否一致,是否具有强大的凝聚力从而始终努力地追求事业成功?(3)这个管理团队的市场战斗力如何?是否非常熟悉市场和善于开发潜在的市场?5.组织起一个战斗力过人的智囊团越来越多的事实已经表明了,仅仅依靠创业者的个人之力是很难做到尽善尽美的,因此,在写作商业计划书的过程中,你还需要一个有很强战斗力的智囊团的帮助来弥补个人的不足 。寻求有丰富经验的律师、会计师、专业咨询家的帮助是非常必要的,他们的建议有时能让你的商业计划书看上去更加地完美 。

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