??三、存在不足
??一是政治理论学习不够 ， 虽有一定的进步 ， 但在深度和广度上还需继续下功夫 。
??二是工作中不够大胆 ， 创新理论不强 。
??为了把20xx年工作做的更出色 ， 制定工作学习目标 ， 加强个人修养、理论学习 ， 以此提高工作水平 ， 并适应新形势下本职工作的要求 ， 扬长避短 ， 以饱满的精神状态来迎接新的挑战 。取长补短 ， 向其他同志相互交流好的工作经验 ， 争取20xx年下半年的工作更上一个新台阶 。
上半年年中工作总结通用模板（集锦6篇）【篇五】??一、节约成本
??对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理 ， 使修理工作细致到元器件 ， 缩小故障范围 ， 使用最低的维修成本修复设备 ， 避免直接更换新的部品
??减少设备外修次数 ， 加大内部修理力度
??二、降低不良
??对生产中发生品质异常的管控 ， 及时分析 ， 找出解决方案 ， 从而避免同样错误再次发生
??对设备内部参数的认证
??进行保养管控 ， 组织对高故障设备大修 ， 减少因设备故障而造成生产不良
??三、提高生产
??及时巡线 ， 发现问题及时处理
??制定设备保养计划 ， 并安排落实设备保养工作 ， 通过变更保养频次保证设备使用性能 ， 减少机台故障和停机时间 ， 保证机台正常生产运行
??四、员工流动
??本年度设备部焊线共7人 ， 其中焊线白.夜班技术带班2人(xxxxxx) ， 保养维修人员3人(xxxxxxxxxx) ， 新提升人员2人(xxxxx) ， 人员稳定 ， 圆满完成公司给设备部20x的设定目标 。
??五、队伍建设
??我们通过工作中遇到的实际情况 ， 不断的对员工进行教育 ， 并制定了相应的对策和处理办法 ， 对新进员工进行系统的培训 ， 专人授课 ， 同时到工作岗位进行实际操作演练 ， 让每位员工都认识到提高技术素质的重要性 。同时加强员工的集体荣誉感培养 ， 提高相互协作能力 ， 使组织更加团结 ， 更富有战斗力 。
??日常负责对焊线机台进行维护保养 ， 定人定时对设备的使用状况进行确认 ， 保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件 ， 样品及尺寸的确认工作) ， 在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修 。
??六、工作中存在的不足
??在处理不是自己分管的工作时 ， 表现不够主动 ， 究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想 ， 有时就表现出不主动提出自己的.工作思路 ， 致使工作节奏慢 。
??对新的东西学习不够 ， 工作上往往凭经验办事 ， 凭以往的工作套路去处理问题 ， 表现工作上的大胆创新不够 。
??班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强 ， 导致本年度的1起安全事故 。虽然事后也对当事人进行了教育和处理 ， 针对性的作出了相应的对策 。但还应以预防为主 ， 加大平时的教育力度 ， 提高员工的安全意识 ， 从根上减少安全事故隐患的发生 。
??设备常用部品备用库存量及在库量确认不够 ， 应加强自身学习多与管理人员沟通交流 ， 保障设备维修有备用部品更换 ， 减少生产耽误的时间 。
??七、总结
??以上的缺点我们将通过不断的学习 ， 努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点 ， 完善自我 ， 以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦 ， 为公司固定资产的设备管理竭尽全力 。展望20x年 ， 工作重点主要放在保证20x年设备正常运转的好势头的同时 ， 加强科室管理和建设上 ， 使设备部的管理上台阶 ， 工作上档次 。
??一、全面熟悉工作
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