??主业生产任务完成方面 。？？ 。
??能源二次利用方面 。？？ 。
??工艺费用使用方面 。结合预算及单价测算情况 ， 严控成本消耗情况 ， 加强易损件及设备重要部件的使用情况及库存量的检查和核准 ， 合理调配请购项目 ， 有效的控制了部分成本的消耗 。在药剂消耗
??方面 ， 根据生化阶段水质特点 ， 科学合理的开展药剂投放种类和投放数量的调整 ， 既实现了药剂费用的有效控制又提高了生化处理效率 。打破固有运行环境 ， 在工艺技术上寻求突破口 ， 通过开展局部改造和加装防护装臵 ， 减少药剂及维修配件的消耗 。在能源使用方面 ， 开展密切的动态监测 ， 在满足生产的基础上及时调整油、电等高耗能设备的工作频率和使用频率 ， 缓解成本压力 。加强处理设备巡查、维修和例行保养工作 ， 提升运行操作人员的预判及系统运行的调整能力 ， 同时强化维修人员技能水平 ， 有效控制意外成本的发生 。
??运行控制及预警处臵方面 。随着设备进入快速疲劳老化阶段 ， 部分组、管路、泵体、风机及电气设备会出现间歇或周期性故障 ， 维修时间的增加必然造成水质的异常波动 ， 同时进水水质变化差异扩大 ， 也会影响系统的连续稳定运行 ， 通过加强预警监测提前做好运行调整方案 ， 预留准备期 ， 防止因波动造成的运行冲击 。
??除臭控臭方面 。为做好除臭控臭工作 ， 积极排查厂区臭源点 ， 有针对性制定整改方案 ， 在易造成臭气外泄区域加装密封胶皮提高密闭效果 。同时积极制定除臭系统完善方案 ， 在新投入使用沉砂池北、南、西三侧加装自动喷淋系统 ， 有效进行区域控臭 。
??二、强化制度建设 ， 做好管理基础工作
??xxxx坚持制度先行 ， 规范管理的核心理念 。一五年一月为了更好的调动职工积极性 ， 制定并实施了职工绩效考核工作 ， 通过将职工绩效成绩与奖金分配进行有机结合 ， 更进一步的强化了职工的标准意识和生产意识 。重新梳理厂内岗位需求并进一步完善岗位职责 ， 深化
??岗位意识、责任意识、红线意识 。同时深化厂务公开工作 ， 制度上会、上墙将管理工作规范化 ， 程序化 ， 有效提升了厂内基础工作的管理 。
??三、开展生产经营计划的编制整理工作 ， 夯实作业基础数据 上半年 ， 为更好的解析各项生产成本的构成和梳理成本费用的合理性 ， xxxx在公司的统一协调指挥下 ， 有条不紊的开展了年度生产经营计划、生产组织白描等工作 。为确保各项生产数据的准确及估算值的可控性 ， xxxx认真归纳、整理、统计三年来各项费用的构成并开展逐一分析 ， 细化到每个工段、每台设备 ， 每个项目 ， 不仅能够够紧密结合实际生产又能有数据支撑 ， 为后续开展分布式经营打下了良好的开端 。
??四、加强工艺运行管理 ， 严格执行各项生产标准
??20xx年上半年 ， xxxx在保障好日常生产的同时加强各工段运行情况的统计和分析 ， 综合考虑设备运行特点以及前后工序的水质数值 ， 严格控制各项指标 ， 确保出水达标 。半年来 ， xxxx根据运行过程中发生的各种问题 ， 充分结合生化处理、处理运行经验 ， 广泛开展水处理专业技术培训和技术交流学习活动 ， 多次组织技术人员召开技术碰头会 ， 商定解决方案并及时调整运行方案 。
??①、提前采取保障措施 ， 加强工艺过程控制 。
【上半年年中工作总结模板 周工作总结】??进入20xx年？？？？进厂量稳步递增 ， 需进一步提升处理能力 ， 但设备的老化程度加剧、水质波动频次增加及外部因素的调整都成为了制约产能的主要障碍 。为此xxxx紧抓问题关键点 ， 提前或立即采取措施加以解决 。
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