约翰洛克菲勒洛克菲勒换6颗心脏是真的吗( 三 ) _洛克菲勒

2020年5月，克里斯在《纽约时报》上发表了长文，标题是“It’s Time to Break Up Facebook”（是时候拆分Facebook了）。克里斯认为Facebook的垄断体现在几个方面：

使用统计数据上。大约70%的美国成年人使用社交媒体，其中绝大多数会使用Facebook产品。

Facebook估值是五万亿美元，占据了全球社交网络收入的80%以上。

复制对手的商业模式，用技术与庞大用户体量打压对手，在自身平台屏蔽竞争对手产品。

一个多月前，美国众议院司法委员会历时16个月的调查，发布了一份长达449页的报告，发现Facebook、苹果、亚马逊、谷歌等公司，都有着利用“致命收购”打压对手、收取过高费用和迫使小企业签订“压迫合约”的垄断行为。
调查数据显示，目前谷歌在美国搜索市场占有87%的份额，全世界份额超过92% 。报告发现，谷歌通过数据盗用和自家优先两种办法确定其优势，通过从未经许可的第三方获取信息来改善搜索结果，从而维持其搜索垄断地位。
图：Facebook市场占有率；来源：美国政府反垄断报告
Facebook和谷歌们赖以打压对手的工具，正是一百年前洛克菲勒想不到的“数字石油”——数据。美国政府的反垄断报告说，这些公司利用数据优势，甚至以用户私密数据来获得市场情报，来识别潜在的竞争威胁，然后通过收购、山寨或直接消灭的方式来抹除竞争。
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从20世纪初反垄断风暴开始，反垄断走过了一百多年。如果说第一次反垄断浪潮针对的纯粹是大企业的托拉斯合众连横形态，第二次反垄断浪潮时，垄断的形态已经转变为技术的独裁与压制，反垄断的大棒接连打击了AT&T和IBM等公司。如今第三次反垄断血风腥雨，垄断的形式变成了数据与算法操控。
2017年以后，有巨头出现的领域，再没出现过什么创业公司崛起。在中国，搜索、打车出行、社交、电商、在线餐饮等领域，有百度、滴滴、腾讯、京东、阿里巴巴、美团、饿了么等统治着江湖，没有这些公司没涉足的地方，创业公司还能寻得一丝生机，比如虚拟货币交易所、P2P平台，而这种创业，却祸害了无数普通投资人。
Facebook、谷歌、亚马逊在中国对应的公司正是腾讯、百度和阿里巴巴。只是百度家道中落，想竖起垄断的大旗也有心无力了。
过去十年，阿里巴巴、腾讯支出了数千亿资金投资布局，投资/并购版图遍布世界各地。2006年后，在“前高盛人”刘炽平加盟后的腾讯开始了投资热。2019年初，媒体统计腾讯孵化了122家独角兽。阿里巴巴方面，到2018年三季度，他们战略投资的资产价值则超过800亿美元。
前几日，新财富杂志的一篇名为《收割者：腾讯阿里的20万亿生态圈》文章披露，通过近年5000亿-6000亿元规模的投资并购，腾讯与阿里巴巴分别构筑了10万亿市值的生态圈， 5年间膨胀了10倍。相比之下，上海市地方政府控制的上市公司总市值为2.8万亿元；深圳300余家上市公司总市值11万亿元；A股总市值10万亿美元。腾讯与阿里的资本能量，甚至已能与一座一线城市比肩。
在巨头阴影下的中国互联网产业，初创企业要么通过融资站队划清领地，要么死于打压和排挤，鲜明的例子是，前两年的共享出行市场，阿里巴巴携快的打车以战腾讯投资的滴滴打车；创企携巨头以排挤友商的打法在市场中也屡试不爽。更多的时候，这些巨头成为互联网行业“瓶颈” ，一个初创企业无法突破的瓶颈。