??14.创业过程中要有所为有所不为 ， 一定要有纪律性 。就像在游戏中 ， 该打野打野 ， 该清兵清兵 ， 该团战团战 ， 别队友叫你来团战 ， 你偏偏在打野 ， 别清兵后该支援 ， 你反倒去其他地方浪 。
??15.做好自己 。在创业过程中最重要的就是做好自己 ， 进自己最大努力做好能做的事情 。不要因为队友在不断的送人头而自己也去送 ， 既然开局了 ， 就保持耐心打好这一局 ， 后续还要不要一起玩再说 。
??16.创业过程中要有自己的节奏 ， 什么时候自己来 ， 什么时候招人让别人来 ， 什么时候该扩大规模 ， 什么时候该讲究利润 ， 都是有节奏和步骤的 。比如：你用的是前期英雄 ， 就要在前期打出优势 ， 碾压一路;你用的是后期英雄 ， 就先猥琐发育后期再参与打架 ， 这种收益往往更高;
??17.创业前期比较顺利 ， 心态上别嘚瑟 ， 还是要按照规律和规矩做事情 。就像游戏中 ， 前期太顺了 ， 忽略了持续发育 ， 四处乱浪被抓 ， 后面就很容易被人翻盘;把对方水晶推到剩一丝血 ， 还能被对方翻盘 ， 千万不要觉得自己有优势就大意 ， 浪费了扩大优势的大好机会 。老赵在这方面已经吃过几次亏了 。
??18.创业如果遇到逆风也别轻易气馁 ， 要耐心的找问题 ， 想办法 ， 让自己拜托困境 。就像游戏中 ， 如果遇到逆风 ， 心态上首先不能炸 ， 然后要找资源发育 ， 挺到六神装 ， 可能通过一波团战就地翻盘 。水晶被推到剩一丝血 ， 都能翻盘 ， 还有什么不能翻盘的 。
??19.创业过程中 ， 要时刻保持行有不得 ， 反求诸己的心态 ， 别项目没做好就怪合伙人、怪团队小伙伴 。就像打游戏一样 ， 遇到逆风就开始喷队友 ， 不应该这样 ， 不应该那样 ， 在喷队友之前 ， 要先看一下自己哪做的不好 ， 哪可以做的更好 ， 这样才有利于解决问题 。
??20.创业过程中最好在一个赛道上有积累 ， 最好是在一个行业上有积累 。否则时间长了你会觉得很累 ， 且没有核心竞争力 。老赵有过血泪教训 ， 虽然一直在电商领域 ， 但是行业换了好几个 ， 每个都能做及格 ， 但是很难说优秀 。
??21.权衡很重要 ， 创业过程中很多决策其实都是权衡 ， 选择的是当前认知情况下的最优解 ， 我们能做的是迭代认知 ， 而不是抱怨当时选错了 。
??22.团队带头人要会激烈团队 ， 不打击团队积极性 ， 就像李云龙一样 ， 士兵说师长 ， 我们要把尿淋在刺刀上 ， 这样就可以破除敌人的防护 ， 李云龙当然觉得这是迷信 ， 但是为了大家的士气 ， 李云龙鼓励大家试试 ， 如果有效果全师推广 。士兵的主意靠不靠谱?大概率不靠谱 ， 但是带头人却没有打击大家的积极性 ， 让大家大胆尝试 。
??23.红利来的时候要野蛮生长 ， 拼执行力;红利消失的时候 ， 谁的运营更细致 ， 谁的赚钱能力更强;
??24.构建起有层次的学习型组织 ， 远比一堆牛人相互内耗要强 ， 人心不齐想要赚钱难上加难;
??25.起点不如别人 ， 努力不如别人 ， 方法不如别人 ， 认知不如别人 ， 还指望赚钱就是异想天开 。
??26.不能让团队觉得来得太容易 ， 不容易的时候扛不住;
??27.销售团队杜绝喂到嘴边 ， 养出来的是羊 ， 要培养大家抢 ， 规则明确就好;
??28.完成目标及时奖励 ， 有破窗行为要及时制止;
??29.每个环节明确工作标准 ， 抽查 ， 配合赏罚;
??30.团队管理上要一碗水端平 ， 判罚要一致 ， 规则对于团队来说非常重要 ， 要不然有太多的无谓消耗 ， 浪费时间;
??31.如果规则有漏洞 ， 要积极协商 ， 如果钻漏洞的人价值观不正确带来了业绩 ， 遵守规则的人价值观正确 ， 但是因此丢失了业绩 ， 要鼓励价值观正确的小伙伴 ， 在规则和业绩之间做权衡;
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