100条平民精益创业经验,创业10年总结出的实战经验


100条平民精益创业经验,创业10年总结出的实战经验


??写在前面
??2021 年好多朋友的变化都很大 , 老赵也不例外 , 离开了自己创业 10 年的团队 , 正好借着年前的机会 , 老赵把自己 10 年的创业经验总结了 100 条经验 , 分享给小伙伴们 , 希望对小伙伴们能有所帮助 。
??正文
【100条平民精益创业经验,创业10年总结出的实战经验】 ??1.创业其实是由很多个小目标组成的一个大目标 , 阶段不同 , 目标也不同 , 比如对于刚玩王者的小白来说 , 搞清楚游戏机制和规则 , 上手一个能用的英雄是最重要的 , 至于怎么完成上分目标则是后续要考虑;而对于刚创业的小白来说一样需要了解创业环境 , 商业规则 , 同时要逐渐掌握创业技能 , 再考虑创业结果 。
??2.创业就是一个从青铜到王者的上分过程 , 这个道路非常艰辛 , 上上下下 , 起起伏伏 , 可能连赢几把 , 也可能连输几局 , 不过过程的跌宕无所谓 , 整体向上就行 。这个过程非常虐心 , 虐心到想把游戏删掉 , 但是游戏删了可以重新下载 , 人生则不是铅笔字 , 说能擦掉重来就擦掉重来的 。
??3.创业是个系统工程 , 就像王者荣耀的总体目标是上王者 , 但是小目标是赢下每一局 。对于总体目标 , 我们要考虑用什么样的方式上分 , 是单排还是多排 , 每天打多少局 , 一个赛季下来才能上王者;而对于如何赢下每一局 , 则需要从英雄选择开始 , 有针对性的针对地方进行战术设计 。所以 , 不管是打王者还是创业 , 都要有一套自己的做事框架 , 总结一下就是PDCA框架:
??P(计划):花多少钱 , 完成什么目标 , 虽然王者荣耀是免费游戏 , 但是要想上王者 , 花钱买皮肤或者铭文 , 花钱请陪打也可以是计划中的一部分;
??D(设计方案和布局)——达成目标的策略是什么 。比如:我是准备单排上王者 , 还是多排上王者;
??C(执行):针对策略的落地 , 包括:检查是否能达成目标、团队内部沟通等 。
??A(反馈)——Act(执行 , 对总结检查的结果进行处理)、Aim(按照目标要求行事 , 如改善、提高) 。
??当然这是玩的好的玩家 , 随便玩玩的玩家是不会有这套思路的 , 他们会不管不顾的用自己习惯用的英雄 , 而不是最适合场上形势的英雄 , 也不会照顾其他队友形成综合优势
??总结下来就是 , 怎么达到王者是一个大循环 , 赢下每一局是一个小循环 。
??4.你是准备一个人创业还是找几个合伙人一起创业 。一个人创业对个人要求比较全面 , 也比较高 , 需要自己承担所有的压力 , 就和打王者单排是一样的 , 你不知道会遇到什么人 , 只能自己带飞 , 带飞不了怨不了任何人 , 只能自己承受掉分的结果;而找合伙人创业不一样 , 如果合伙人和你很互补 , 是非常值得庆祝的一件事情 , 就像是打王者五个角色至少有2- 3 个角色是靠谱的 , 成功的概率就更高一些;但是合伙人和你不互补 , 两个人位置重叠 , 就是灾难 , 会造成责任不清晰 , 可能会出现一个人输出 , 另外一个人躺的情况 , 输出的人会觉得很累 , 躺的人觉得没有用武之地 , 就像打王者你和一起玩游戏的小伙伴都是ADC , 其他位置都打不了 , 这就会非常尴尬 , 团队配置就是瘸腿的 。
??你也可以不用有固定的游戏伙伴 , 因为这样的人太难找 , 花钱找水平高的人陪你一起玩是非常好的一种选择 , 因为在这个领域你菜 , 人家精 , 付钱给人家就好了 , 花钱买时间让你迅速奔向目标 , 毕竟每个赛季的时间有限 , 上上下下的确实很难完成目标 。这点和创业很像 , 没有合适的合伙人 , 但是找到了合适的员工或者职业经理人 , 用他们的经验来弥补自己的不足 , 老板做的事情就是分钱给他们就好了 , 这样可以迅速抓住项目红利 , 从而完成目标 。

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