都说企业发展有很多道坎坷，第一道坎是刚起步，第二道坎是快速扩张，第三道坎是官僚主义，第四道坎是转型升级 。
大多数中国连锁企业都在努力跨过前两个坎，尤其是快速扩张 。当你把单店盈利模型打磨好之后，就将面临扩张开店的问题 。
扩张中有做直营的，有做加盟的，有做托管的等等方式，不管哪种方式，永远都是三个重要的环节：选址，建店，开店 。
这三大步骤的成熟度和标准化的程度就决定了开店的速度，为什么有的企业一年能够开出几百家店，而你却只能开出零星的几家店 。核心就是开店系统比不上人家 。因此，所有的连锁企业都需要将自己开店的经验总结，提炼，梳理，形成标准化的操作手册 。一旦公司进入快速扩张的阶段，团队才能按照操作标准迅速拓店 。
到底如何构建连锁开发的标准化手册呢？以下带来中式快餐领导品牌的连锁开发部标准化手册，以供学习借鉴！涵盖连锁选址，建店，开店全方位！
【连锁店管理系统的介绍 连锁店管理系统开发】不做完整展示
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