什么人在造浪？“1万元预算可以买什么表？（希望）性价比高，能保值，最好全新 。”
这是一位手表内容博主的粉丝留言 。该博主给出的答案是，1万元预算最好不要买表，不如拿这份钱去吃吃喝喝、看书学习 。在这条视频的评论区里，两种声音吵得不可开交，一方认同博主，另一方在质疑1万元怎么就不能买表了 。
透过争吵，我们可以看见年轻人们对手表的疑问：到底是消费品还是投资品？单看这个问题，大部分人都会毫不犹豫地选择前者；可把问题放进眼下的手表市场来看，答案又会倾向后者 。摇摆不定之间，藏着制造商、零售商和二手表商们的障眼法 。
在一级市场里，饥饿营销的套路早已被玩烂 。
即便劳力士曾公开发布声明，称“产品稀缺并非劳力士战略”，但从官方经销商被给予“独立管理分配腕表给客户的权利”这一点看，供不应求的局面绝对是制造商们乐意看到的 。每个官方经销商都有权拟定自己的候补名单，灵活排列等待补货的客户，通过搭售冷门款等方式来提高客户在名单中的“等级”，当热门表款到货时优先卖给等得更久、花钱更多的顾客 。
表商有意制造起“内卷”，让顾客们陷入无端的竞赛当中，如同网红店的排队经济学一样，激发消费者的产品预期 。随着买表过程中沉没成本越积越多，很少有人能在等待的途中理性地毅然转身，这就让每一单热门表款交易都附带上了一款、甚至几款冷门表款的顺利出手 。
或许是炒作的程度太过夸张，制造商们都有些看不下去 。今年年初，劳力士在上调价格的同时，还发布了一系列新规，其中包括“新到商品十天内不能开卡销售”、“各专柜要强制展出不得少于十只手表（且不得售卖）”、“实时库存要达到60只”等，有望改善此前劳力士专柜中“只有表枕没有表”的尴尬场面 。
但这毕竟是治标不治本，如果真心想止住炒作的风气，劳力士完全可以把市场中的所有消费者统一管理，即便价格可能存在地区差异，但至少能保证在补货的先后上不存在滋生炒作的空间 。说到底，遏制炒作不过是面子工程，别做的太过分就行，毕竟受惠受利的可不止经销商一级 。
二手市场更不必多说，当然是炒得越凶越好，囤积居奇，从来不会过时 。近两年包括绿金迪在内的几次市场波动，无一不是二手厂商们从中推波助澜 。软文营销、释放信号、哄抬价格，一套本事早已玩得炉火纯青，只等一茬茬新人“愿者上钩” 。
什么人不被“割”泡沫袭来，有人能在表圈中独善其身吗？
当然有，那些微笑的中年人们就是很好的榜样 。玩表的中年人之所以能波澜不惊，一部分原因在于家底够厚，另一部分在于他们买表的动机足够纯粹 。
上世纪流行的“穷玩车，富玩表”的观念，可以说是影响深远 。除了人到中年的二手表商，大部分中年人都是单纯“为了买表而买表”，用一款精巧、高端、昂贵的手表来搭配自己的身份和社会地位；同时，人生进入下半场，时间变得更加宝贵，这也让手表的特殊意义得到凸显 。
在二手市场中，中年人很少作为卖方出现，即便自己不再佩戴或收藏，他们也更愿意送给朋友或是晚辈当作礼物，而非出售 。在这样的心理下，消费变得很简单，不论是新表还是二手表，都是“一次性”消费，全凭工艺本身和个人喜好做出决定，不受价格影响，自然不会有被“割”的可能 。
这其实也回到了刚才的问题上：是消费品，还是投资品？其实对于表的本身来说，前者才是最好的诠释 。从设计稿到成品，从零件打磨到组装，其间每一个环节耗费的精力都是巨大的，一只小巧的腕表需要几千人的通力合作才能出厂，这就决定了名表的出厂价格远比流水线生产的手表要高，其精确性和寿命也是后者难以企及的 。
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