[ 虎娃导读 ] 很多人呢，都想创业，有时候呢心血来潮就就想合伙做一档生意，但是真的有那么简单吗，因为合伙做生意不是小孩子过家家 。说散就散的 。
前几天，在宁波，那位找我们做开业营销那位老板 。因为之前是和同学合伙开餐厅，所以呢，深受其害 。接下来的几天时间，我们会重点分享，关于合作开店的注意以及游戏规则 。
我们及时雨餐饮营销研究院，去年接的60%的单子都是合伙的，合伙呢，虽然降低了投资的风险，但是呢，凡事各有利弊 。所以呢，规则很重要 。
很多人呢，都想创业，有时候呢心血来潮就就想合伙做一档生意，但是真的有那么简单吗，因为合伙做生意不是小孩子过家家 。说散就散的 。
【合作开店需要注意的几大问题 合伙开门市需要注意什么】那么我们在合伙做生意之前需要注意哪些问题呢，合伙开店需要注意的几大问题 。通过有就是话说家丑话说在前头，还有句话说呢，好聚好散，所以说呢我们在和我的时候我们既要丑话说在前面又要好聚好散，这样的话呢还是一种完美 。
所以说他叫我们和我开店之前我们要有约法三章 。
在这里呢陈老师建议你，合伙开店最好不要超过三个人 。但是呢无论几个人也好，都应该有一个人来主事，然后各负其责 。
看看下面的总结，你会有所领悟 。
合伙创业天条之《确定投名状》
1、出钱规则(各出多少钱?差额如何平衡?股权如何划分?)
2、出力规则(到底该如何分工、必须确定，谁干什么?承担哪些责任?)
3、赚钱的游戏规则设定(赚谁的钱?用什么去赚?怎么个赚法?)
4、执行的规则(谁去执行?怎么执行?负哪些责任?)
5、领导的规则(谁来领导?资本领导?技术领导?销售领导?当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时、谁当领导?领导权多大?集体投票权多大?)
6、罢免的规则(领导出问题怎么办?战略出问题怎么办?哪些事件发生才可以启动罢免程序?)
7、退出规则(为不把矛盾扩大化、如何退出?原股退出还是议价退出?损耗成本计算标准?)
以上就是创业的第一条，你是不是都不曾做过？或者你做了哪几条？
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