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管理模式有哪几种「生产管理模式有哪几种」( 五 )

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四、管理方式4
利克特认为管理方式4是最有参与性的方式，可称之为“群体参与式” 。采取第四种方式的主管人员对下属在一切事务上都抱有充分的信心和信任，总是从下属获取设想和意见，并且积极地加以采纳；对于确定目标和评价实现目标所取得的进展方面，组织群体参与其事，在此基础上给予物质奖赏；更多地从事上下之间与同事之间的沟通；鼓励各级组织做出决策，或者，本人作为群体成员同他们的下属一起工作 。
总之，利克特发现那些应用管理方式4从事经营的主管人员都是取得最大成就的领导者 。此外，他指出了采取管理方式4进行管理的部门和公司在设置目标和实现目标方面是最有效率的，通常也是更富有成果的 。他把这种成功主要归之于群体参与程度和对支持下属参与的实际做法坚持贯彻的程度 。
管理方式有几种3管理模式有哪几种
1、亲情化管理模式：通过家族血缘关系的凝聚功能来实现对企业的管理 。
2、友情化管理模式：通过朋友之间的友情关系内聚力量来实现对企业的管理 。
3、温情化管理模式：强调管理应该是更多地调动人性的内在作用，强调人情味的管理模式 。
4、随机化管理模式：表现为两种形式 。一种表现为独裁式管理，一种是政府对企业的行踪干预的管理 。
5、制度化管理模式：指按照一定的已经确定的规则来推动企业管理 。
6、系统化管理模式：通过完成企业组织机构战略愿景管理、工作责任分工、薪酬设计、绩效管理、招聘、全员培训、员工生涯规划等七大系统的建立来完成管理 。
管理模式：
真正的、现代意义上的管理，都要通过管理模式来进行 。管理模式是在管理理念指导下建构起来，由管理方法、管理模型、管理制度、管理工具、管理程序组成的管理行为体系结构 。创业型管理模式是与人类二次创业时期相对称的，以知识管理为主导、以机会管理为核心的管理模式 。
五大管理模式是什么五大管理模式是：
1、抽屉式管理
首先是抽屉式管理（Draw-out type management） 。抽屉式管理是一种通俗、形象的管理术语，在现代化管理中，也叫“职务分析” 。其主要含义，指的是每位管理者的办公桌抽屉里都应该有一个明确的职务工作规范 。
一些经济发达国家的大中型企业都非常重视抽屉式管理和职位分类 。该规范包含两个方面的含义，其一，必须对每个人所从事的职、责、权、利进行均匀分配，既不能有权无责，更不能有责无权 。
其二，明确每个人所从事的主要专业业务、分工协作关系、横向纵向联合事宜，以达到理顺企业管理关系的目的 。
2、积分制管理
积分制管理（Merit Points Management）是指把积分制度运用到管理当中，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种福利和待遇与积分挂钩，从而达到激励员工、调动员工积极性的目的 。
积分制管理能够使企业产生一种强大的凝聚力，使员工在积分的文化氛围中，通过切身的心理感受，产生对工作的自豪感和使命感 。最终使员工将自己的思想、情感、行为与企业的经营联系在一起 。
3、一分钟管理
一分钟管理法（One Minute Management）是当今最流行的管理方法之一，它简单、实用，已经成为了美国《财富》商业杂志500强企业的实践指导原则，在管理学上有着不容忽视的地位 。
一分钟管理法的具体内容为：一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚 。一分钟目标，便于每位员工明确自己的工作职责，努力实现自己的工作目标 。

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