1、请求指示不要用问题请示，要用计划请示不要批判性地报道，而是声明性地报道 。
2、简单就是有效 。
3、你不需要看到别人没用让别人看到你有用 。
4、规范科学管理，创新全员管理 。
5、管理是专注的，技能是练习的，方法是思考出来的，潜力是被逼出来的 。
【2022年企业文化管理标语】6、不要看错，尽管开口 。
7、如果你想做什么，由你决定 。
8、毅力和卓越 。
9、汇报工作成果，请示工作计划，总结工作过程，回忆工作感受 。
10、企业中的大多数人应该是优秀的执行者 。
11、管理始于培训，终于培训 。
12、干部怕的是不知道怕什么 。
13、一桶能装多少水是由最短的木板决定的 。
14、平日用心做好，企业提升随之而来 。
15、人生百年，抓住每一分钟 。
16、班前准备，班中维护，班后收尾 。
17、观念变了，世界变了；想法一样，地点一样 。
18、三思而后行，少犯一个错误；再看一遍少了一件事 。
19、敢于负责，能承担重任 。
20、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力 。
21、把自己交给别人，做好人不报答 。
22、如果员工是白痴，就必须找到适合白痴的管理方法 。
23、员工经常犯错是你的管理让他容易犯错 。
24、加强现场过程管理，严格控制过程因素 。
25、差异化是企业竞争力的核心，比较优势是最大的优势 。
26、每天三件事必须做的事，应该做的事，可以做的事 。
27、修身，扎根事业 。
28、服从民主集中的战略战术，总是没有错的 。
29、豁达通情达理，但要踏实肯干 。
30、沟通重在共情 。
31、当大家都提出创新的时候，成本自然会降低 。
32、提前管管，管带样式 。
33、做企业世界上有路，人多了就没有路 。
34、执行不是关于万一，而是关于结果 。
35、不是没有办法，而是没有努力好好想想，总有办法的，迟早的 。
36、会议的目的是解决问题，而不是重复问题 。
37、企业管理者必须进行问题管理，而不是危机管理 。
38、心永远是完美的，世界是广阔而平坦的 。
39、先处理重要的事情，再处理紧急的事情 。
40、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度 。
41、金子一定要磨砺，而箭不可轻 。
42、多注意，问题少 。
43、舒服往往是退步 。
44、不要自私，民生是基础 。
45、加强沟通交流，促进支持合作 。
46、反复犯错不是能力问题，而是态度问题 。
47、可以识别产品的劣质，解决问题 。
48、管理的第一课就是先管好自己 。
49、管理者害怕的是不知道自己害怕什么 。
50、细节精致，但细节不粗糙 。
51、多想想你应该做什么，少想想你能做什么 。
52、如果经理坐下，他的下属就会躺下 。
53、像老板一样做干部，要求自己做老板的标准，像做生意一样经营自己的岗位 。
54、人的分化与管理的规范化 。
55、管理者应该更加重视一线人员的培训 。
56、做不好就是做不好，没有任何借口找借口就好，没有成功的入口 。
57、改变是痛苦的，不改变更痛苦 。
58、管理的第一课就是先管好自己 。
59、注重实效，改进管理，提高质量，创造更多效益 。
60、如果结果不好，那就不好 。
61、带来一流的服务，让客户完全满意 。
62、成功与失败并存，竞争与超越并存 。
63、没有想法的领导不想互动，没有控制的领导不敢互动 。
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