在跟同事讨论事情之前，先把一些基本问题想清楚 。换位思考，站在别人的角度设身处地地想问题 ， 能将误解和沟通频率不搭的几率降到最低 。开诚布公，凡事开诚布公的讲，不易产生误会，明白说出需求和考虑 ， 并且表达想要协作的意愿 。不要害怕冲突 ， 如果团队在议题的讨论上没有冲突，决策的质量和执行力都会低落 。【跨部门沟通的四大原则】1、在跟同事讨论事情之前，先把一些基本问题想清楚 ， 不要毫无准备就去，否则很可能得不到想要的东西 。
2、换位思考，站在别人的角度设身处地地想问题，能将误解和沟通频率不搭的几率降到最低 。
3、开诚布公 ， 凡事开诚布公的讲 ， 不容易产生误会，明白说出需求和考虑，并且表达想要协作的意愿，希望共同解决问题的诚心 ， 才能增强彼此的信任 。
4、不要害怕冲突，如果团队在议题的讨论上没有冲突，决策的质量和执行力都会低落，所以 ， 工作上有什么不同意见大胆的提出来 。
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