乐华的最后“一搏”
杜华没有放弃资本梦 。
曾经从新三板黯然离开、又一度终止上市辅导的乐华娱乐，在2022年3月8日向港交所递交了上市申请 。
招股书上的营收数据相当可观——2019年到2021年的这三年间，乐华娱乐的营收分别为6.314亿元、9.22亿元和12.904亿元，年复合增长率达到43% 。
在招股书的介绍里，乐华将公司业务分为三大板块，即艺人管理、音乐IP制作运营和泛娱乐业务 。在2021年乐华艺人管理板块的收入占比为91%，乐华在招股书中明确写道：“以2020年艺人管理收入计算，我们是中国最大的艺人管理公司及中国认知度最高的娱乐品牌之一 。”
在对资本市场讲故事的时候，乐华也没忘了反复“炫耀”他们最大的手牌：有媒体统计，整个招股书内顶流王一博的名字出现了18次 。
乐华瞄准“偶像经济第一股”冲刺的底气，显然少不了过去数年间发展布局的积累 。但杜华此番匆匆赴港上市，或许也是要在这条迟早能看到尽头的花路上，拼尽全力地“最后一搏” 。
踩中风口的乐华
从乐华娱乐的发家历史来看，这家公司显然十分善于“把握机遇” 。
它第一次走到大众视线中，是作为韩庚归国时签约的经纪公司 。当时的韩庚是SM公司旗下组合Super Junior-M的队长，在正值韩流来潮的国内火得如日中天，得知韩庚解约回国发展的消息后，包括华谊、光线在内的头部经纪公司都曾向他抛出过橄榄枝 。
但最终韩庚选择了乐华这家当时声名不显的公司，成为乐华的明星股东之一，也成为了当时乐华的一张“王牌” 。
而韩庚也几乎代表了当时乐华发展的两条道路，音乐演出和偶像经纪 。
韩庚加入的2010年，国内音乐演出市场蒸蒸日上 。中国演出行业协会发布的报告显示，2012年中国演出市场的总收入为355.9亿元，同期增长近52.6% 。乐华给韩庚办了三年的“庚心”系列演唱会，同期还有其他艺人把唱片约签在乐华，比如周笔畅、胡彦斌和去年《乘风破浪的姐姐2》短暂“翻红”过的阿兰 。
只是，到了2013年《关于制止豪华铺张、提倡节俭办晚会的通知》发布，政府主导的演唱会、庆典等商演活动遭到遏制，演出市场受到打击，乐华也没能逃过一劫 。
另一条乐华花费了无数精力铺陈的路，是当时风头正盛的“韩流”，和韩流背后的偶像经济 。
韩庚的到来，是一座向韩国偶像行业“伸手”的桥梁 。2013年开始，乐华分别与韩国偶像经纪公司PLEDIS、STARSHIP达成了合作，负责旗下艺人在中国的演艺事务独家经纪，PLEDIS旗下的NU’EST开设过中国小分队，STARSHIP旗下的Monsta X也参加过中国音乐节目《盖世音雄》 。
STARSHIP旗下男团MonstaX成员蔡亨源
拿下独家经纪代理后，乐华也在通过这一机会学习韩国偶像行业从培训、出道到团体运营的整个机制 。
2014年，乐华迈出了第一步，在韩国成立了子公司，并推出了韩国和中国成员共同组成的偶像男团UNIQ 。所有成员都在韩国“三大”之一的YG训练了4年之久，其中最小的成员就是如今的顶流王一博 。2016年，乐华又与STARSHIP进一步合作，推出13名成员组成的大型偶像女团“宇宙少女”，团内的三名中国成员是程潇、孟美岐和吴宣仪 。
直到今天，乐华娱乐在韩国的子公司仍有solo艺人曹承衍、崔叡娜和女团EVERGLOW在活动之中，新男团TEMPEST也在3月2日官宣出道 。
虽然后来受限于政策影响，UNIQ的两名韩国成员无法在国内发展，乐华旗下韩国偶像的独家经纪约也没了用武之地，但乐华长久学习韩国偶像行业打下的基础，为下一次踩上风口做了铺垫 。
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