三、基本原则 。是结合工作实际情况 ， 对做好此项工作所提出的具有指导性、强制性、规范性的原则 。
四、组织领导 。一般是成立该项工作的领导小组、领导小组办公室及其成员、职责、分工等 。该部分 ， 需结合实际 ， 需要则有、不需则无；如果一项工作涉及较广 ， 又不再另行发文成立领导小组 ， 可以在工作方案中一并表述 。
五、工作目标 。是对该项工作所达到具体成效做出具体限定 。目标拟定务必要结合实际 ， 否则完不成了 ， 是自打脸啊！
六、重点工作 。该部门是整个方案的核心 ， 是对各项具体事项的详细安排 。在该部门 ， 可以明确相关工作的牵头单位、配合单位、责任领导、责任科室等 。必要时 ， 也可以明确完成时限等 。
七、保障措施 。是对如何完成该项工作的再次强调 ， 个人认为该部分基本上属于“鸡肋”范畴 ， 但是也不得不有 ， 否则显得方案本身不完整 。
怎么写方案【方案怎么写格式模板 方案怎么写】把工作内容 ， 工作方法 ， 工作分工 ， 工作进度 ， 这几个方面写出来就可以了 。
写好工作计划四大要素
工作内容：做什么（WHAT）——–工作目标、任务 。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求 。任务和要求应该具体明确 ， 有的还要定出数量、质量和时间要求 。
工作方法：怎么做（HOW）———采取措施、策略 。要明确何时实现目标和完成任务 ， 就必须制定出相应的措施和办法 ， 这是实现计划的保证 。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段 ， 动员哪些力量与资源 ， 创造什么条件 ， 排除哪些困难等 。总之 ， 要根据客观条件 ， 统筹安排 ， 将“怎么做”写得明确具体 ， 切实可行 。特别是针对工作总结中存在问题的分析 ， 拟定解决问题的方法 。
工作分工：谁来做（WHO）—–工作负责 。这是指执行计划的工作程序和时间安排 。每项任务 ， 在完成过程中都有阶段性 ， 而每个阶段又有许多环节 ， 它们之间常常是互相交错的 。因此 ， 订计划必须胸有全局 ， 妥善安排 ， 哪些先干 ， 哪些后干 ， 应合理安排 。而在实施当中 ， 又有轻重缓急之分 ， 哪是重点 ， 哪是一般 ， 也应该明确 。在时间安排上 ， 要有总的时限 ， 又要有每个阶段的时间要求 ， 以及人力、物力的安排 。这样 ， 使有关单位和人员知道在一定的时间内 ， 一定的条件下 ， 把工作做到什么程度 ， 以便争取主动 ， 有条不紊地协调进行 。
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