市场整合进一步深化 , 国内头部品牌迎来崛起良机
国内镜片市场中 , 由国际知名厂商和国内龙头企业组成的头部集团已经形成 , 占据了近八成的销售额 。但从销量上来看 , 仍然有30%以上的市场空间掌握在大量的中小企业手中 。随着中国居民收入水平的不断提升 , 消费升级的持续推进 , 眼镜佩戴者或购买者对防蓝光、抗疲劳、近视防控等功能性镜片的认知度与需求的日益增长 , 技术水平落后、生产效率低下、仅以价格低作为主要卖点的镜片厂商生存空间将受到极大挑战 , 低质量低附加值的镜片也将逐渐被市场淘汰 。而国际厂商尽管拥有较强的研发设计能力和良好的品牌形象 , 但由于国内消费者 , 尤其是三线及以下城市的消费者对镜片品牌的敏感度较低 , 再加上其高昂的产品价格 , 国际厂商在抢占下沉市场的过程中很难取得先机 。反观本土优秀企业在产品性价比及产能销量上已经占据明显优势 , 经过多年的学习与追赶、积累与沉淀 , 其产品质量及技术能力与国际厂商的差距也在缩小 。通过调研数据可以看出 , 国产镜片的品质已得到消费者的普遍认可 。在未来数年国内镜片市场的整合过程中 , 国内品牌将迎来崛起良机 , 尤其是以万新、明月为代表的中端镜片市场主力军们 , 凭借其质量可靠且价格适中的产品有望进一步扩大在销量上的领先并缩小在销售额上与国际厂商的差距 。
眼镜零售商向视光中心或眼科诊所转型 , 由单纯的售卖眼镜及相关产品转变为向客户提供视光解决方案
在产业升级、企业转型的大环境下 , 为解决消费低频导致入店人数不足、消费者信任度缺失(认为医院或诊所的验配准确度高于眼镜店)、商业模式单一且盈利能力不足等问题 , 有能力、有远见的眼镜零售商开始积极求变 , 拓展业务范畴、创新商业模式 , 尝试着向视光中心和眼科诊所等转型 。视光中心和眼科诊所能够为客户提供医学验光配镜、双眼视功能检查及异常处理、斜弱视诊断治疗、青少年近视发病原理及解决方案等服务 , 属于眼镜店和眼科医院或眼科门诊之间的一种新业态 , 是眼镜及镜片市场竞争优化的产物之一 。合格的视光中心和眼科诊所既弥补了传统眼镜店的专业不足 , 另一方面也完善了医院眼科的服务体系 。视光中心与传统眼镜店相比 , 在设备、人员、专业能力、工作流程、产品及服务类型等方面均有较高层次需求 , 国内大量的中小眼镜店现阶段还缺少向视光中心或眼科诊所转型的能力与资金 。随着消费者对眼睛健康 , 尤其是少年儿童眼睛健康以及视光解决方案的了解与重视程度逐步提升以及眼镜零售端不断的整合与发展 , 未来数年 , 视光中心或眼科诊所势必会成为眼镜店转型的主要选择方向 。
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